管理の本質―「稼げる管理者」への意識改革

藤本 俊【著】

ダイヤモンド社（1993/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 256p／高さ 21cm
• 商品コード 9784478350317
• NDC分類 336
• Cコード C2034

出版社内容情報

トヨタ本社で製造管理職を３０年。トヨタ車体のトップとして１２年，その経験則から生まれた生産・品質管理のノウハウを紹介。

目次

１章　環境の変化と企業への影響
２章　生産現場に顕在化する様々なムダ
３章　ムダの排除に徹底したチャレンジ
４章　管理するとは何をどうすることか
５章　部課長の職位上の立場の役割と責任
６章　管理者の組織上の立場の役割と責任
７章　ムダの未然防止をふまえた効率的品質経営の進め方
８章　マネジーヤは知情意のバランスのとれた成長を
９章　トップの期待するこれからの管理者像

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[呑司 ゛クリケット“苅岡]

３０年前ならマーケティング用語を駆使していたが、今や語彙からの挑戦になった自身を嘆いている。この著作から学ぶことは多いが、果たして現在も使えるのか。改善は日々進行して行くものだが、本質は変わらないものなのだろう。管理は部下を評価するものではなく、自分が利益をつくるためにあることを再確認した。現場・現物・現実の中からしか答えは見つからない。の著作。１９９３年

2025/06/13

[ide]

経営の目的は経常利益、管理はその手段。 管理とは、課題を顕在化し、原因を見つけ、対策を実行すること。

2020/05/03