目次
序章 成果をあげるには
第１章 成果をあげる能力は修得できる
第２章 汝の時間を知れ
第３章 どのような貢献ができるか
第４章 人の強みを生かす
第５章 最も重要なことに集中せよ
第６章 意思決定とは何か
第７章 成果をあげる意思決定とは
終章 成果をあげる能力を修得せよ
著者等紹介
ドラッカー，ピーター・Ｆ．［ドラッカー，ピーターＦ．］［Ｄｒｕｃｋｅｒ，Ｐｅｔｅｒ Ｆ．］
１９０９‐２００５。２０世紀から２１世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父
上田惇生［ウエダアツオ］
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。１９３８年生まれ。６１年サウスジョージア大学経営学科留学、６４年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、（財）経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳、ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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