出版社内容情報
スタバ、セブンイレブン、すきやばし次郎、ユニクロ、マクドナルド、ハーレーダビッドソン、kintone…。ビジネスにおけるイノベーションは、人類史上で人々の価値観を覆した「革命」と同じ構造で起きている。
気鋭の経営学者が、ニーチェ、レーニン、ベンヤミン、ハーレント、カント、ドゥルーズなど人文学者の理論を噛み砕き、ビジネスにおいて「真に新しい価値」を生むための新しい考え方と方法論を伝える。
【目次】
はじめに 「意味」のシステムを破壊せよ
第一部 イノベーションとは「革命」である
第１章 「あのイノベーション」が起きた理由
「問題解決」でイノベーションは起こらない／マクドナルドの怖いもの見たさ／「ワケわからないもの」だったｉＭａｃ／ダサいをカッコいいにしたユニクロ／アイデアを「時代背景」と合致させる／重いものを軽くする／「敗者」を救出する／「なのによい」を「だからよい」へ など
第２章 イノベーションを人文学的で解体する
「革命」の理論はビジネスに転用できる／イノベーションは「無-意味」である／イノベーションは「象徴」になる／イノベーションは「本当の平等」をもたらす／イノベーションは「新しい自己表現」になる／黒人差別を支える「いかがわしい欲望」／創造性とは「よく見る」こと など
第３章 あたらしいイノベーションの起こし方
ステップ１ 敗者を感じ取る
「文化の星座」の作り方／少し前の時代の星と対比させる／星の「まとまり」を表現する／「時代の変化」を特徴づける など
ステップ２ 敗者を救済する
星座の中に「自分」を置く／「価値転換」を練習する／既存の意味のシステムと対比して敗者を特定する など
ステップ３ 象徴を作る
「象徴」は同語反復でしか説明できない／「意味の切断」だけ表現する／「敗者」をポンと置く／説明してはいけない など
第二部 ビジネスに革命を起こす人文学
第４章 革命の理論
革命は自然発生しない レーニン／過去へタイガージャンプせよ ベンヤミン／無 意味の切断 ドゥルーズ／価値転換 ニーチェ など
第５章 美学の理論
美的判断 カント／意味の宙吊り ランシエール／平等とはワケわからないこと／理念の象徴 カント／中断による理念と来たるべき民衆の発明 ドゥルーズ など
第６章 欲望の理論
意味のシステムと排除 バトラー／排除された敗者の普遍性 ランシエール／敗者とは「自分の失敗」である 柄谷行人／欲望の綴じ目 ジジェク／まなざし ラカン／享楽の倫理 ジュパンチッチ／観客の熱狂 カント など
おわりに 岐路でどちらに向かうか？
