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出版社内容情報
相手に干渉しすぎず、また干渉させない、うまくいく人間関係を築く技術。過度な干渉はお互いのストレスとなり、仕事でもプライベートでも関係が悪化する。「なぜ人は干渉したくなるのか?」を理解し、お互いが幸せになる「ちょうどよい距離感」を保つ秘訣を、ベストセラー『否定しない習慣』の著者が実践的に紹介する。
【目次】
はじめに 誰もが「干渉」に悩んでいる
1章 なぜ干渉が起こってしまうのか?
●なぜか干渉されてしまう人の3つの特徴
●人はなぜ、干渉したくなってしまうのか?
●思わず干渉したくなる4つの瞬間
●干渉は「不安」から生まれる
●「過干渉」と「無関心」の往復から抜け出す
・・・
第2章 干渉させない技術
●干渉させない会話のはじめ方
●干渉させない技術① 受け流す
●干渉させない技術② やんわり示す
●干渉させない技術③ 話題を変える
●干渉させない技術④ きっぱり言う
・・・
第3章 干渉しない技術
●干渉しない基本は「黙る」こと
●「話したい」と思ったら「3秒」数える
●思わず干渉してしまったときの「リカバリー術」
●反論したくなったら「なぜ?」に置き換える
●干渉しない「会話のデザイン」3ステップ
・・・
第4章 干渉しない、干渉させない「最高の人間関係」の築き方
●「椅子のワーク」で距離感をデザインする
●距離感について対話する
●「戦略的な干渉」がよい距離感をつくる
●文頭で「保険」をかける
●相手の「願い」を聞きつつ、自分の意志を通す
・・・
●おわりに コミュニケーションをあきらめない
内容説明
人間関係は「距離感」が9割。「しんどい相手」が「心地よい人」に変わる、干渉しない・させない技術。
目次
第1章 なぜ干渉が起こってしまうのか?(なぜか干渉されてしまう人の三つの特徴;干渉されると「やる気」が下がる理由 ほか)
第2章 人間関係は「距離感」が9割(干渉によってお互いの「距離」が離れる;対等な関係を「スープの冷めない距離」で保つ ほか)
第3章 干渉させない技術(干渉させない会話のはじめ方;干渉されない会話をデザインする ほか)
第4章 干渉しない技術(干渉しない基本は「黙る」こと;「話したい」と思ったら「3秒」数える ほか)
第5章 干渉しない、干渉させない「最高の人間関係」の築き方(「距離の椅子ワーク」で距離感をデザインする;相手の「願い」を想像し、距離感について対話する ほか)
著者等紹介
林健太郎[ハヤシケンタロウ]
否定しない専門家/コーチ。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。リーダー育成家。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、プロコーチを目指して海外修業に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立。大手企業などで延べ2万人以上のリーダーにリーダーシップを指導。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を8年間務めるなど、リーダー育成に尽力。独自開発した「コーチング忍者」研修は、(株)サザビーリーグ、(株)ワコールなどの企業に採用されている。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチームの再生に貢献。より良いリーダーになりたい人への個別指導プログラムも提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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