ヤフーの１ｏｎ１―部下を成長させるコミュニケーションの技法 （増補改訂版）

本間 浩輔【著】

ダイヤモンド社（2025/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 240p／高さ 21cm
• 商品コード 9784478119822
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

出版社内容情報

2017年に発売され、7.1万部のベストセラーになっている『ヤフーの１on１』の増補改訂版では、初版の内容を8割程度更新しております。

本書では、ヤフーで著者が実践してきた上司と部下の１on１ミーティングの重要性について、その手法や注意点をわかりやすく解説しています。現在人事系著者の中でも力のある立教大学の中原淳先生や、青山学院大学の松尾睦先生など実力派や、新たにLinkdinシンガポール支社でマネジャーを務める蛯谷敏さんなど、対談も改めて収録しなおしています。

内容説明

部下の自主性を育む場をつくる１ｏｎ１の決定版！いちばん売れてる１ｏｎ１の入門書が複雑化した働き方に対応してパワーアップ！週１回、３０分！「部下のための時間」が組織の力を強くする。

目次

第１章　マンガで学ぶ１ｏｎ１の基本（１ｏｎ１　上長と部下との対話　ケースＡ；１ｏｎ１　上長と部下との対話　ケースＢ　ほか）
第２章　１ｏｎ１を始めよう（ヤフーが１ｏｎ１に取り組む理由；１ｏｎ１の３ステップ　ほか）
第３章　４つのモードと働きかけ（１ｏｎ１の「４つのモード」；上長による働きかけ　ほか）
第４章　困ったときのＦＡＱ（困ったときのＦＡＱ；対談３　松尾睦・青山学院大学経営学部教授　人が育つ土壌をつくるためにも１ｏｎ１は有効）
第５章　これからの１ｏｎ１の話をしよう（対談４　吉澤幸太・ＬＩＮＥヤフー株式会社コーポレートコーチ室エグゼクティブコーチ　「ここまでやって、こんなもん」それでも１ｏｎ１をやめない理由）

著者等紹介

本間浩輔［ホンマコウスケ］
パーソル総合研究所取締役会長。朝日新聞社取締役（社外）。環太平洋大学教授ほか。１９６８年神奈川県生まれ。早稲田大学卒業後、野村総合研究所に入社。２０００年スポーツナビの創業に参画。同社がヤフーに傘下入りしたあと、人事担当執行役員、取締役常務執行役員（コーポレート管掌）、Ｚホールディングス執行役員、Ｚホールディングスシニアアドバイザーを経て、２０２４年４月に独立。企業の人材育成や１ｏｎ１の導入指導に携わる。立教大学大学院経営学専攻リーダーシップ開発コース客員教授、公益財団法人スポーツヒューマンキャピタル代表理事。神戸大学ＭＢＡ、筑波大学大学院教育学専修（カウンセリング専攻）、同大学院体育学研究科（体育方法学）修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[itchie]

「管理職が重要な意思決定に失敗するのは、判断能力が低いからではなく、情報不足（勘違い、思い込み）であることがほとんどです」。だからこそ、部下だけでなく上司にとっても1on1は重要。部下は頻繁にフィードバックを受けることで、テレビゲームでHPとか自分のパラメーターとかが表示されているような状態になる。自分の立ち位置を正しく認識することで正しく努力できる。「上長と部下の認識の差がなぜ生じているかを明らかにして、すり合わせる」。言われてみると、なぜそれをしないで仕事できる？ と思うほど当たり前に必要なことだ。

2025/03/01

[黒頭巾ちゃん]

▼部下の成長のために行うもの▼会社からのトップダウンでルールにする▼傾聴をしてアドバイスを避ける

2025/02/15

[jun]

思った以上に新しくなっていました。1on1の原点の本書の改訂版。新たな気付きがありました。

2025/06/13

[zen-dai]

1on1についてはもちろんのこと部下のとのコミュニティーのコツや心構えのようなことまでわかりやすく説明されている。参考にして実践してみようと思う。

2025/05/24

[T4C@NAK]

自分を振り返るのに、この手の本はとても有用。本書もとてもためになった。

2025/08/13