出版社内容情報
経営者10000人と対話を繰り返し「高エンゲージメント／低ストレス」「キャリア自律」を実現！日本一働きやすい会社の経営論
内容説明
今こそ、「正解」という呪いから自由になろう。管理を手放し、効率化を捨て、評価を恐れず、成功に囚われない理念経営からティール組織までぜんぶ試してわかった、全員が成長する強い組織をつくるための「考え方」と「方法」。
目次
序章 元ブラック企業経営者が、経営者１万人と対話して気づいたこと―「組織のための個人」から、「個人のための組織」へ
第１章 組織を弱くする「元凶」は、経営者の頭の中にある―「変化」と「成功」を手放す（私たちが経験している「変化」を因数分解する；なぜ「組織」は変化で疲弊するのか？）
第２章 「高エンゲージメント／低ストレス」な組織を実現してわかった「人」のこと―「評価」と「常識」を手放す（人の心の構造を知る；人はいかにして「囚われ」から脱するのか；自分なりの「軸」を持ち、越境しつづける）
第３章 理念経営からティール組織まで試してわかった「組織」のこと―「効率化」と「生産性向上」を手放す（組織の構造を知る；組織のあり方に影響を与える要因とは；組織のどこをどう変えるべきか）
第４章 社員が自ら成長する「強い組織」をどうつくるか？―「管理」と「正解」を手放す（ＧＣストーリーのすべては「組織計画」から始まる；ＧＣストーリーの組織はこうしてつくられた；メンバーの成長のため、「学習」をどう支援すべきか）
著者等紹介
西坂勇人［ニシサカハヤト］
ＧＣストーリー株式会社代表取締役社長。１９７１年大分県生まれ。宮城教育大学卒業後、看板会社専門の材料商社に入社。在籍中、当時まだ主流ではなかったインターネットに可能性を感じて社内で事業を立ち上げる。２０００年、その事業で独立し、「看板ナビ」を立ち上げ。日本全国の看板業者をネットワークし、会員組織化し、１万社あると言われる看板業界のうち、４８００社（２０２２年２月現在）が登録するサービスへと成長。２００５年、サイベイト株式会社を設立し、代表取締役社長に就任（その後、ＧＣストーリー株式会社に社名変更）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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