出版社内容情報
経営者から現場のプロジェクトリーダーまで、組織のさまざまなリーダーに向けたリスクマネジメントの実践書。業務で起こりがちな具体例を取り上げ、リスク対応のポイントを解説する。
目次
はじめに あらゆる組織を救うリスクマネジメント
第１章 なぜ、リーダーにリスクマネジメントが必要か
第２章 そもそも、リスクマネジメントとはどんなものか
第３章 なぜ、誰の役にも立たないリスクマネジメントが生まれるのか
第４章 リーダーに役立つ「あるべきリスクマネジメント」とは
第５章 さらに役立つリスクマネジメントにするための秘訣
第６章 これからの不確実性を乗りきるためにリーダーが明日からなすべきこと
付録 さらに知っておいて損はないリスクマネジメント関連用語集
おわりに “息をするように”リスクマネジメントをする
著者等紹介
勝俣良介［カツマタリョウスケ］
ニュートン・コンサルティング（株）取締役副社長兼プリンシパルコンサルタント。早稲田大学卒業。オックスフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ＣＩＡ、ＣＩＳＡ、ＣＩＳＳＰ、ＭＢＣＩほか保有資格多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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けんおじ
1
リスクマネジメントはトップが意思を持って行うということがわかりやすく言語化されている。 過去の失敗事例も簡単に紹介されており、今自分が何をすべきか、どこに課題があるかなどに見当をつけるための示唆がちりばめられている。 実務というよりマインドに寄与する面が強く感じられたが、読んでさあやろう！と思えるだけの前向きな気持ちは生まれた。2022/09/07
