出版社内容情報
経営者として、ちょっと立ち止まってしまった人へ。これから起業をめざす人へ。
経営の「原理原則」のこと。リーダーシップのこと。イノベーションのこと。
先行きの見えない今こそ知りたい「経営のヒント」がここにある。
内容説明
起業して、はじめてわかったこと。１０年経ったいまだから、見えること。「理念」と「戦略」をいかに実践するか。「リーダーの資質」とはなにか。これからの経営者が知っておくべき経営の「原理原則」とは。「絶対解」のない経営において、「最適解」を得るためのヒントが満載。
目次
序章 起業して１０年、当時とこれまでを振り返って思うこと（会社員の当たり前は「贅沢品」―起業直後にぶつかった壁；危機突破に役立つのは「心のカンフル剤」 ほか）
第１章 「経営の原理原則」について（経営の王道について考える；経営は生きた総合芸術、経営者は総合芸術家 ほか）
第２章 「リーダーシップ」について（チャンスをつかむ経営者、つかめない経営者；経営者の条件を考える ほか）
第３章 「イノベーション」について（イノベーションとは何か；イノベーションへの潜在意識の影響 ほか）
終章 「これまでの１０年」のその先について思うこと（「自分の欲だけが動機の経営」は、私の考える経営ではない；才能の「百花繚乱」を実現するために ほか）
著者等紹介
紺乃一郎［コンノイチロウ］
１９６９年、宮城県仙台市に生まれる。米大手通信企業ＡＴ＆Ｔの日本法人で部長職を経験したあと、国内大手インターネット企業ＩＩＪ Ｇｒｏｕｐに移籍し独立まで部門長を担当。２００１年から、普及期のコンビニＡＴＭプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして着任、２万拠点を超えるネットワークの導入と、数十名からなるネットワーク運用管理部隊を率いた経歴を持つ。２０１０年に起業し、現在はＭＯＣＡＬ株式会社取締役会長、ＬＥＣ株式会社代表取締役社長、Ｇｏｏｄ Ｈａｒｖｅｓｔ株式会社代表取締役社長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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