出版社内容情報
フェイスブックはじめ、数多の巨大ベンチャーを輩出してきたハーバードで教える起業の失敗の本質
内容説明
１９社のハーバード発ユニコーンを指導、１３００社のスタートアップの行方から導かれた洞察。ハーバード教授が明かす失敗の本質。「起業を考えたい」すべての人への教訓。
目次
Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ 起業の失敗とは何か？
１ ローンチの失敗―アーリーステージ（ビジネスが先か、経験が先か；良いアイデアと悪い相棒；フライングの罠 ほか）
２ 規模化の失敗―レイターステージ（レイターステージの６Ｓフレームワーク；スピードトラップ；助けが必要 ほか）
３ 失敗の仕方―継続すべき時、終了すべき時（ガス欠；立ち直るために）
はじめて起業するあなたへ
著者等紹介
アイゼンマン，トム［アイゼンマン，トム］ ［Ｅｉｓｅｎｍａｎｎ，Ｔｏｍ］
ハーバード・ビジネス・スクール（ＨＢＳ）ハワード・Ｈ・スティーブンソン経営学教授。アーサー・ロック・センター・フォー・アントレプレナーシップの共同議長を務める。ハーバード大学にて学士、ＭＢＡ、博士号を取得。博士号取得前に、マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーとなり、メディア＆エンターテインメント・プラクティスの共同責任者として活躍した。１９９７年にＨＢＳの教授に就任して以来、ＭＢＡの１年生全員が受講する入門コース「Ｔｈｅ Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｉａｌ Ｍａｎａｇｅｒ」を担当するとともに、プロダクト・マネジメント、起業家の営業とマーケティング、マーケットプレイスデザイン、起業の失敗、起業のあらゆる側面をテーマにした１４の選択科目を同僚とともに創設した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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