出版社内容情報
さようなら「会社任せのキャリア」
会社がキャリアを保証する時代は終わった。
社会人生活15年;38歳までのゴールデンタイムに挑戦を続け;充実した人生を送るための思考と行動とは？
日本企業が「ジョブ型」へ舵を切ることにより;今まさにゲームのルールは変わりつつある。そのルールを知っているかどうかで;キャリアの戦い方が変わる。すなわち;主体的なキャリア戦略を持つか持たないかで;人生に対する充実感や豊かさに大きな格差が出る。社会人生活15年;38歳までに身につけたいキャリア構築術を解説する。
「ジョブ型時代」の５つの行動原理
１.学びの俊敏性
２.持論を形成する
３.適切に主張する
４.前向きに捉える楽観性
５.チームワークに貢献する
内容説明
さようなら「会社任せのキャリア」。５つの行動原理で「ジョブ型」時代を生き抜こう！
目次
第１章 会社任せのキャリア形成はリスクが高すぎる（キャリアに対する「意識の低い」日本人ビジネスパーソン；キャリア構築の主体は会社ではなく、個人へ ほか）
第２章 「ジョブ型」時代の到来とその背景（雇用の面からみた「メンバーシップ型」と「ジョブ型」；人材マネジメントの面で「ジョブ型」にシフトする日本企業 ほか）
第３章 これからのキャリアの捉え方（キャリアを左右する「偶発的な出会い」を増やす；自分の核となるキャリアアンカーを知る ほか）
第４章 押さえておきたい５つの行動原理（学びのアップデート―知識・経験・能力を素早く身につけ、いち早く新しい環境に適応する；持論を形成する力～脱正解主義―自分なりの判断で「未知の課題」に対応する ほか）
第５章 「ジョブ型」時代のキャリアデザイン（人生におけるキャリアの位置づけを考える；自分の過去を振り返る―キャリアヒストリーとキャリアアンカー ほか）
著者等紹介
加藤守和［カトウモリカズ］
コーン・フェリー組織・人事コンサルティング部門シニアプリンシパル。一橋大学経済学部卒。シチズン時計、デロイトトーマツコンサルティング、日立コンサルティングを経て２００７年にコーン・フェリーの前身のひとつであるヘイグループに参画。人事領域における豊富な経験をもとに、組織設計、人事制度構築、退職金制度構築、Ｍ＆Ａ支援、リーダーシップ開発、各種研修構築・運営支援等、ハードとソフトの両面からの組織・人事改革を幅広く支援する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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