出版社内容情報
事業や商品ごとの戦略だけでは機能しない！
コーポレートガバナンス・コード再改訂で問われる
全社マネジメントの決定版
内容説明
コーポレートガバナンス・コード再改訂や資本市場改革で問われる事業ポートフォリオ・マネジメント（＝全社戦略）の実践的な教科書。
目次
第１章 序論
第２章 企業が望む将来像
第３章 企業のケイパビリティ
第４章 全社ポートフォリオ分析
第５章 企業の成長戦略
第６章 全社ポートフォリオ戦略
第７章 全社ポートフォリオの変革
第８章 全社ポートフォリオ・マネジメント
第９章 企業のペアレンティング戦略と組織
第１０章 企業の財務戦略
第１１章 全社戦略の策定プロセス
著者等紹介
ピドゥン，ウルリッヒ［ピドゥン，ウルリッヒ］ ［Ｐｉｄｕｎ，Ｕｌｒｉｃｈ］
ボストンコンサルティンググループのパートナー＆ディレクター。独フランクフルトの拠点に籍を置く、企業戦略のグローバルトピックリーダー。大規模な国際企業への企業戦略、ガバナンス、組織についてアドバイスを行っている。ＢＣＧヘンダーソン研究所フェロー。独ベルリン工科大学の教授（専門は、企業戦略、ポートフォリオ管理、成長戦略）
松田千恵子［マツダチエコ］
東京都立大学経済経営学部／大学院経営学研究科教授。専門は企業戦略・財務戦略、企業統治。東京外国語大学外国語学部卒、仏国立ポンゼ・ショセ大学国際経営大学院経営学修士、筑波大学大学院企業科学専攻博士後期課程修了。博士（経営学）。日本長期信用銀行、ムーディーズ・ジャパン格付けアナリストを経て、コーポレイトディレクションおよびブーズ・アンド・カンパニーでパートナーを務める。企業経営と資本市場にかかわる知見を活かし、グループ経営、コーポレートガバナンス等に関する研究、教育および実務に携わる。一橋大学大学院特任教授。公的機関、上場企業の社外役員・経営委員等を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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