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出版社内容情報
リーダーにはパワーを適切に使う責任がある。適切に使えば、職場の雰囲気が好転し、組織のパフォーマンスが向上する。
内容説明
『ハーバード・ビジネス・レビュー』厳選!地位や権限をもつリーダーは、いかにしてその力を組織に活かしていくべきか。優れたリーダーは心理的安全性を高め、職場にポジティブな雰囲気をつくり出す。力の使い方次第で組織のパフォーマンスが変わる。
目次
人の行動は「権力」によってどう変わるのか
自らのパワースタイルを把握せよ
肩書に頼らず組織を動かす方法
リーダーが持つ力を行使しないことの弊害
部下に「自分には力がある」と感じさせることの効能
感情は、良くも悪くも伝染しやすい
ボスらしく振る舞った日は、帰宅後も気分が晴れない
セクハラ、パワハラが横行する社会を変える
自分では気づいていない特権を周囲のために活かす
変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ
後世にレガシーを残す方法
メンバーの能力を引き出すサーバント・リーダーシップ