ファーストコールカンパニーシリーズ 真の「見える化」が生産性を変える―あなたの会社の実行力が劇的に変わる

武政 大貴【著】/タナベ経営「経営の見える化」コンサルティングチーム【編】

ダイヤモンド社（2020/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 230p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478108437
• NDC分類 336
• Cコード C0034

出版社内容情報

問題点を顕在化し課題解決する〝見える化〟手法を活用して、一人一人が考え行動する自律型組織を構築する。

内容説明

働き方改革の本質がここにある。“戦略二流”でも「実行一流」企業が生き残る！

目次

第１章　なぜ、いま「見える化」なのか（そもそも「見える化」って何だろう；見える化が求められる背景　ほか）
第２章　経営を見える化する三つのステップ（「見える化」には順番がある；モノの見える化（５Ｓ）　ほか）
第３章　見える化の最前線（ケーススタディ）（体質強化―三島食品　「必ず起きるミス」に気付き行動変革へつなげる；目で見る管理―新潟クボタ　ＩＳＯと融合した「見える化」で職人的組織から脱皮　ほか）
第４章　見える化の可能性（デジたル技術の実装による業務改善；定型業務の自動化　ほか）
第５章　真の生産性向上を目指して（“戦略二流”でも「実行一流」を目指せ；見える化を運用するための三つの着眼　ほか）

著者等紹介

武政大貴［タケマサヒロタカ］
タナベ経営「経営の見える化」コンサルティングチームリーダー。中央大学法学部卒業。財務省関東財務局で金融機関の監督業務を経験後、企業経営に従事。タナベ経営入社後は主に中期経営計画策定、企業再生・再建支援を行い、企業の収益体質改善に寄与。また５Ｓ・ＶＭ活動支援では財務の視点による体質改善を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[黒とかげ]

非常にわかりやすく見える化について書かれており、その点は素晴らしい。が、後半の具体例はいらなかったなぁ。もっとくわしく理論について聞きたかった。

2023/01/31

[ひこ]

「会社の仕組みを個人で変えるのは無理があり、個人での創意工夫にも限界を感じる」と再認識する一冊でした

2022/03/06