マネジャーとして一番大切なこと―25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかった

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マネジャーとして一番大切なこと―25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかった

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  • サイズ B6判/ページ数 255p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478104507
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C2034

出版社内容情報



八木 昌実[ヤギ マサミ]
著・文・その他

内容説明

プルデンシャル伝説のマネジャーが教える、部下を対話で育成し、チームの生産性を上げる極意!

目次

はじめに―部下に信頼されて、チームの成果まで上がる方法
第1章 「成果を上げるマネジャー」の条件とは?
第2章 すべての行動は「部下を第一優先」にする
第3章 部下の「人生の目標」を一緒に探す
第4章 「1対1」で何をどう話せば、部下が変わるのか?
第5章 「何気ないしぐさ」に気を配る
第6章 すぐれた人を「採用」する絶対法則
第7章 「人を育てる」ときに、大切なこと
第8章 落ちこぼれたチームはこう「再建」する
第9章 自分を「磨き続ける」
おわりに―マネジャーになる人に知っておいてほしいこと

著者等紹介

八木昌実[ヤギマサミ]
株式会社エイトウッズ代表取締役社長。1959年、大阪府生まれ。1982年、甲南大学法学部を卒業。1982年、ハウス食品工業株式会社に入社。その後1989年、プルデンシャル生命保険株式会社に入社。1990年、わずか入社1年半でライフプランナーとして全国約1000名のトップに。翌年、広島支社で営業所長に就任。その後、支社長、執行役員常務、執行役員専務を歴任し、2007年、ジブラルタ生命保険株式会社執行役員専務に就任。2011年、AIGエジソン生命保険株式会社代表取締役副社長に就任。2013年にはその実績が認められ、ブルデンシャル米国本社国際保険部門のシニア・バイス・プレジデントに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。