出版社内容情報
新谷 学［シンタニマナブ］
内容説明
人脈・企画・交渉・組織・決断・戦略など、現役編集長が裏側を全公開！すごい結果を出す、門外不出８５の奥義。
目次
第１章 全てのビジネスは「人」から始まる―情報／人脈
第２章 予定調和はおもしろさの敵である―企画／発想
第３章 難攻不落の相手から「ＹＥＳ」を引き出す―依頼／交渉
第４章 ヒットを生み続けるチームはこう作る―組織／統率
第５章 リスクを恐れず壁を突破する―決断／覚悟
第６章 「売れない」時代のマーケティング―戦略／本質
著者等紹介
新谷学［シンタニマナブ］
１９６４年生まれ。東京都出身。早稲田大学政治経済学部卒業。８９年に文藝春秋に入社し、「Ｎｕｍｂｅｒ」「マルコポーロ」編集部、「週刊文春」記者・デスク、月刊「文藝春秋」編集部、ノンフィクション局第一部長などを経て、２０１２年より「週刊文春」編集長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
徒花
240
一応ビジネス書だけど、再現性は低め。週刊誌の編集者という特異な立場もそうだけど、それ以上に新谷氏がはじめから「物おじしない性格である」というのが最大の問題だろう。もちろん、チームマネジメントやコミュニケーションの極意などで学ぶべきところは多いが、一昔前のアツいオジサン臭さは感じる。なので、自分の仕事に活かせるというよりも、週刊文春がスクープをつかむためにやっている努力がわかったり、いかにテレビなどのマスメディアがしがらみのせいでネットメディアに負けているかの構造的な問題を明るみに出している本でもある。2018/03/04
あすなろ
92
結論から言おう。かなり面白かった。僕は週刊誌は買わないし、芸能ネタ等もそこまで興味なし。しかし、リーダー論・雑誌というメディアのスタンス・人付き合い等、興味深い。特にリーダー論は勉強になった。そしてTV新聞の不自然な情報選別も触れている。例えば、僕は知ってましたが、EXILEがレコード大賞を金で買ってたこと、なんでTVでは触れないのか？等々総称し、この編集長は言う。週刊誌は、クラスの人気あるいじめっ子であれ、と。ナルホド。2017/04/30
Willie the Wildcat
43
業界や役割は異なれど、社会人としての勘所は同じ。対外的には信頼関係、対内的には直感力という印象。語り口は時に乱暴なれど、これらの柱を大切にしている姿勢に著者の人柄を感じる。加えて、働く目的を問う姿勢と道を切り拓く姿勢に共感。言葉にすると「酒のつまみ」と「サプライズ」となるのでしょうね。（笑）最も記者魂を感じさせたのがSir. Charles。文字通り”どうなるか”ではなく、”どうする！”。主体性を持った言動に好感。但し業界によっては、この押しが仇となる可能性もあり、力加減は要注意かな。（笑）2017/04/11
はるき
41
怖いもの見たさで読んだら、思いの外、いや、かなり面白かった。食わず嫌いならぬ読まず嫌いは良くありませんね。世間を騒がす文春砲が出切るまでを編集長の一人語りで解説する。文章が上手いし、毒気は微塵もないのがビックリでした。記事にも読者にも、身内にもフェアであることが勝利の秘訣。納得です。2017/04/28
vinlandmbit
40
想像以上に他の仕事にも通ずる理念が多く、学び多い一冊、かつ普段垣間見ることのできない世界の一端も知ることができました。人生フルスイングは同意です。2021/09/04
