トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事

須賀 正則【著】

ダイヤモンド社（2016/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 222p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478100820
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

須賀　正則［スガマサノリ］

内容説明

トヨタ史上最高の４８か月連続で販売目標を達成したメンバー育成術。なぜ、寄せ集めの集団が最強の組織に変わったのか？管理職からチームリーダー、バイトリーダーまで使える。

目次

序章　なぜ寄せ集めの集団がトヨタ史上最高となる４８か月連続で販売目標を達成できたのか？
第１章　「個」はいらない、「和」を重んじるリーダーの考え方
第２章　目標は私たちのプライドであり、目標達成は生き甲斐である
第３章　チーム全員を主役にするリーダーシップ
第４章　脅しや不安感ではない危機感が人材を育てる
第５章　グチや文句、不満を言えるコミュニケーションが組織を強くする

著者等紹介

須賀正則［スガマサノリ］
１９５８年生まれ。東京都出身。７７年、トヨタ自動車直営販売店のトヨタ東京カローラ株式会社に入社。たちまち、新人賞を獲得。トヨタ自動車年間優秀セールスマン賞を３年連続受賞。累計販売台数１０００台のトヨタ自動車特別表彰を受賞し、金バッチセールスマンとなる。その後、年間優秀マネージャー賞３回受賞、年間優秀店長賞６回受賞など、多大な成績を残す。９８年、３９歳にして新車店長に抜擢。その後、武蔵野東八店店長を任される。オープン初月から４８か月連続で新車販売目標を達成する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Takateru Imazu]

トヨタの伝説のディーラーが教える 絶対に目標達成するリーダーの仕事　2016/9/16　著：須賀 正則 チームで成果を出すには、メンバー一人ひとりが自発的に行動することが大事である。そのためには、目標を明確にすることが重要であり、絶対に達成するという心持ちでいなければならない。 本書の構成は以下の6章から成る。 ①なぜ寄せ集めの集団トヨタ史上最高となる48カ月連続で販売目標を達成できたのか ②「個」はいらない「和」を重んじるリーダーの考え方 ③目標は私たちのプライドであり、目標達成は生き甲斐である

2017/05/27

[みーさん]

自分の目標としてる組織体制。

2021/06/13