トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事

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トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事

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  • サイズ B6判/ページ数 222p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478100820
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報



須賀 正則[スガマサノリ]

内容説明

トヨタ史上最高の48か月連続で販売目標を達成したメンバー育成術。なぜ、寄せ集めの集団が最強の組織に変わったのか?管理職からチームリーダー、バイトリーダーまで使える。

目次

序章 なぜ寄せ集めの集団がトヨタ史上最高となる48か月連続で販売目標を達成できたのか?
第1章 「個」はいらない、「和」を重んじるリーダーの考え方
第2章 目標は私たちのプライドであり、目標達成は生き甲斐である
第3章 チーム全員を主役にするリーダーシップ
第4章 脅しや不安感ではない危機感が人材を育てる
第5章 グチや文句、不満を言えるコミュニケーションが組織を強くする

著者等紹介

須賀正則[スガマサノリ]
1958年生まれ。東京都出身。77年、トヨタ自動車直営販売店のトヨタ東京カローラ株式会社に入社。たちまち、新人賞を獲得。トヨタ自動車年間優秀セールスマン賞を3年連続受賞。累計販売台数1000台のトヨタ自動車特別表彰を受賞し、金バッチセールスマンとなる。その後、年間優秀マネージャー賞3回受賞、年間優秀店長賞6回受賞など、多大な成績を残す。98年、39歳にして新車店長に抜擢。その後、武蔵野東八店店長を任される。オープン初月から48か月連続で新車販売目標を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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Takateru Imazu

1
トヨタの伝説のディーラーが教える 絶対に目標達成するリーダーの仕事 2016/9/16 著:須賀 正則 チームで成果を出すには、メンバー一人ひとりが自発的に行動することが大事である。そのためには、目標を明確にすることが重要であり、絶対に達成するという心持ちでいなければならない。 本書の構成は以下の6章から成る。 ①なぜ寄せ集めの集団トヨタ史上最高となる48カ月連続で販売目標を達成できたのか ②「個」はいらない「和」を重んじるリーダーの考え方 ③目標は私たちのプライドであり、目標達成は生き甲斐である 2017/05/27

みーさん

0
自分の目標としてる組織体制。2021/06/13

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