目次
第１章 業界の四賢人が語るデジタルトランスフォーメーションの衝撃（経営者が“新たな常識”にしっかりと向き合えるか？デジタルトランスフォーメーションはそこから始まる―オリックスシニア・チェアマン 宮内義彦；デジタルトランスフォーメーションによる“モノづくり”変革の要諦とは？―日野自動車特任顧問 蛇川忠暉 ほか）
第２章 圧倒的生産性が求められているデジタルトランスフォーメーション時代（「生産性世界一」を実現するための前提条件；デジタルトランスフォーメーションを生産性向上のエンジンとする ほか）
第３章 日本におけるサービス業の生産性は低すぎる（製造業に求められる「モノだけづくり」企業からの脱却；「デジタルトランスフォーメーションへの適応」がサービス業にもたらす衝撃 ほか）
第４章 ビジネスモデル変革とデジタル化戦略で日本の製造業を“超”効率経営に変える（急速に変化する製造業を取り巻く環境を把握する；メーカーからプロダクトサービスプロバイダーへ ほか）
第５章 日本のホワイトカラーの生産性を五倍にする（日本企業には「やる気のない社員」が七〇％もいる；正しい目標設定で社員の意欲を引き出す ほか）
-
- 和書
- 中国書道史 - 決定版
