内容説明
売上３兆円！世界第２位！（自動車部品メーカー）あのＤＥＮＳＯのリーダー育成術のすべて。
目次
序章 リーダーとはどういう人か（あなたはこの「サンプル」をどう使いますか？；リーダーの定義 ほか）
第１章 リーダーによる仕事の仕掛け（すべての仕事には設計がある；上手い設計によって仕事をやさしくする ほか）
第２章 リーダーのためのマインドセット（思想哲学編；リーダーシップ実行編 ほか）
第３章 リーダーの必携ノウハウ（「Ｂｅ」と「Ｄｏ」を混同するな；改善のポイントは線引きの見極め ほか）
終章
著者等紹介
鈴木一正［スズキカズマサ］
１９５５年静岡県生まれ。１９７４年静岡県立清水東高等学校卒業。１９７８年慶應義塾大学法学部法律学科卒業。日本電装株式会社（現・株式会社デンソー）入社。２０００年通信企画部部長。２００６年学校法人河合塾経営企画部部長。２００７年現在、経営企画推進室室長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Lee Dragon
27
管理職の話で私には読むには少し早すぎた気がしました。小手先のテクニックではなく、考え方から変えるのが大切。 人と接するときも、あいつはこういう奴と決めつけるのではなく、良い面と伸ばすべき面を分析してみる。意外と人について理解していないことが多い。 将来この本の内容がわかる日が来るんでしょうか…2017/07/09
