出版社内容情報
熊谷 昭彦［クマガイ アキヒコ］
内容説明
世界最大にして最速の組織は、いかに変革を実現しているのか。日本人唯一のコーポレートオフィサーが、ものづくり＋デジタルサービスの勝者への道を語る。
目次
第１章 ＧＥ史上最大の大改革
第２章 みずからの強みはどこにあるのか
第３章 危機感が推し進める新たな挑戦：デジタル・インダストリアル・カンパニーへの変貌
第４章 事業改革は社員一人ひとりの意識変革から
第５章 経営戦略とともに変えるべきは行動指針と評価基準
第６章 年間１０億ドルを投資する人材育成の今昔
第７章 ＧＥジャパンの“現場”における改革の実践
第８章 私がＧＥで学んできた“Ｂｅ Ｙｏｕｒｓｅｌｆ”の大切さ
著者等紹介
熊谷昭彦［クマガイアキヒコ］
ＧＥジャパン株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ、ＧＥコーポレート・オフィサー（本社役員）。１９５６年兵庫県生まれ。７９年カリフォルニア大学ロサンゼルス校経済学部卒業。三井物産入社。８４年ゼネラル・エレクトリック・カンパニー（ＧＥ）入社。２００１年１月日本ジーイープラスチックス社長、同年１２月ＧＥ東芝シリコーン社長兼ＣＥＯ。０６年ＧＥコンシューマー・ファイナンス社長兼ＣＥＯ、ＧＥコーポレート・オフィサー（現任）。０７年ＧＥ横河メディカルシステム（現ＧＥヘルスケア・ジャパン）社長兼ＣＥＯ、０９年ＧＥヘルスケア・アジアパシフィックのプレジデント兼ＣＥＯ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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