出版社内容情報
熊谷 昭彦[クマガイ アキヒコ]
内容説明
世界最大にして最速の組織は、いかに変革を実現しているのか。日本人唯一のコーポレートオフィサーが、ものづくり+デジタルサービスの勝者への道を語る。
目次
第1章 GE史上最大の大改革
第2章 みずからの強みはどこにあるのか
第3章 危機感が推し進める新たな挑戦:デジタル・インダストリアル・カンパニーへの変貌
第4章 事業改革は社員一人ひとりの意識変革から
第5章 経営戦略とともに変えるべきは行動指針と評価基準
第6章 年間10億ドルを投資する人材育成の今昔
第7章 GEジャパンの“現場”における改革の実践
第8章 私がGEで学んできた“Be Yourself”の大切さ
著者等紹介
熊谷昭彦[クマガイアキヒコ]
GEジャパン株式会社代表取締役社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー(本社役員)。1956年兵庫県生まれ。79年カリフォルニア大学ロサンゼルス校経済学部卒業。三井物産入社。84年ゼネラル・エレクトリック・カンパニー(GE)入社。2001年1月日本ジーイープラスチックス社長、同年12月GE東芝シリコーン社長兼CEO。06年GEコンシューマー・ファイナンス社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー(現任)。07年GE横河メディカルシステム(現GEヘルスケア・ジャパン)社長兼CEO、09年GEヘルスケア・アジアパシフィックのプレジデント兼CEO(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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