時間と場所を選ばない パラレルキャリアを始めよう！―「２枚目の名刺」があなたの可能性を広げる

石山 恒貴【著】

ダイヤモンド社（2015/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 226p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478065747
• NDC分類 366.29
• Cコード C0036

出版社内容情報

２枚目の名刺を持ち、本業と社会活動の両方から学びを得て自己成長できるパラレルキャリア。社会活動によって自己成長し、本業もさらに輝くようになる。ふだん出会えないさまざまな人々とチームを組んで主体的に課題解決したり既存の組織ではできない経験を積むことで、イノベーション思考やリーダーシップを学べる。

内容説明

２枚目の名刺を持ち、本業と社会活動の両方から学びを得て自己成長できるパラレルキャリア。社会活動によって、本業もさらに輝くようになる。ふだん出会えないさまざまな人々とチームを組んで主体的に課題解決したり、既存の組織ではできない経験を積むことで、イノベーション思考やリーダーシップが学べる。

目次

第１章　時間と場所を選ばないパラレルキャリア―さまざまなキャリアを選ぶ時代がやってきた
第２章　本業で活きるイノベーション思考は「２枚目の名刺」がつくる―社内では経験できないゼロからの立ち上げと、多様性こそイノベーションの源泉
第３章　自分のキャリアの時間軸は自分で決める―身近なきっかけから始めるパラレルキャリア
第４章　権威が通じない多様な人たちの中でこそ、リーダーシップが身につく
第５章　パラレルキャリアで包容力を身につけよう―いろいろな価値観が共存する曖昧さを許せるようになる
第６章　キャリアの選択肢が増えた人たち
第７章　さあ、パラレルキャリアを始めよう！―まずは行動、挑戦してみる
第８章　ひとつの組織だけの学びでは、変化に対応できない

著者等紹介

石山恒貴［イシヤマノブタカ］
法政大学大学院政策創造研究科教授。一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院経営情報学研究科修了、法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程修了、博士（政策学）。ＮＥＣ、ＧＥにおいて、一貫して人事労務関係を担当、米系ヘルスケア会社執行役員人事総務部長を経て、現職。人的資源管理と雇用が研究領域。ＡＴＤグローバルネットワークジャパン理事、タレントマネジメント委員会委員長。ＮＰＯキャリア権推進ネットワーク研究部会所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[きいち]

商売を進めるうえで、また心地よい世の中を作るうえで必須と思う「曖昧さを心地よいと思う感覚」。磨くのに最適なのが、二つの場に身を置いて活動するこの「パラレルキャリア」だ。この本の方々のような凄い人じゃないけれど、自分も実践していることなのでそのメリットには実感値がある。何より、複数の価値観に日ごろ触れてるとメンタル強くなるし。◇もっと広めるには…何かもっと下世話なメリットはないかしら。モテに直結とか…そういうのが必要だと思うんだよな、こういうアイデアには。◇でも男女ともに、若い子との接点は増えるぞ、確かに。

2017/10/02

[金城 雅大(きんじょう まさひろ)]

これから人生のキャリアを歩んでいく高校生や、シングルキャリアで閉塞感を感じつつもどうしていいかわからない社会人に薦めたい。考える良いきっかけになるかと思う。 残念なのは2点。 著者による用語群の定義付けが恣意的過ぎる事、そして、本書に頻出する「社会活動」の定義を明示していない事だ。

2018/05/04

[RED FOX]

本業を持ちながら更に仕事、社会活動、趣味、などを行って得る経験で成長し、また本業や社会に貢献しよう。「本業で生きるイノベーション思考は2枚目の名刺が作る」「自分のキャリアの時間軸は自分で決める」「権威が通じない多様な人達の中でこそリーダーシップが身に着く」「色々な価値観が共存する曖昧さをゆるせるように」・・・など。面白かった♪意味もなく名刺を作ろうと思った(>_<)

2016/12/13

[長岡紅蓮]

パラレルキャリアという働き方が気になったので読んでみました。今後、人生１００年時代（個人的にはそんなに長生きしなくても良いと思っていたりもするけど）を迎えるにあたって、本業と本業以外の活動を考えていくことが必須になるだろう。３０代〜４０代にかけて、足がかりとなるように準備していきたい。

2019/05/23

[ハマギン]

様々な場所に自分の居場所をつくっておく。リスク管理の面からもそれは正論。

2015/12/14