新1分間リーダーシップ―どんな部下にも通用する4つの方法

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新1分間リーダーシップ―どんな部下にも通用する4つの方法

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  • サイズ B6判/ページ数 153p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478029282
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。物語を通して「状況対応型リーダーシップ―部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。

目次

第1章 起業家の来訪
第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか
第3章 リーダーの3つのスキル―目標設定
第4章 人々をたえず成長させるために―診断スキルとマッチング
第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を
第6章 今やっていることを分かち合う
第7章 学んだことを実行する

著者等紹介

ブランチャード,ケン[ブランチャード,ケン] [Blanchard,Ken]
世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer,最高精神責任者)を務める

ジガーミ,パトリシア[ジガーミ,パトリシア] [Zigarmi,Patricia]
ケン・ブランチャード社のビジネス開発担当副社長・組織行動学博士。多くのグローバル企業でSL2の研修導入に指導力を発揮するとともに、数多くのエグゼクティブ、マネジャーのコーチとして信頼を得ている

ジガーミ,ドリア[ジガーミ,ドリア] [Zigarmi,Drea]
前ジガーミ・アソシエーツ社社長、ケン・ブランチャード社の調査開発部門のディレクター。経営管理学博士、組織行動学博士。20年以上にわたり、SL2のセミナーで使われる「リーダーの行動分析」などのツール開発に携わる

田辺希久子[タナベキクコ]
東京教育大学卒業。青山学院大学大学院国際政治経済学研究科修士課程修了。翻訳家。神戸女学院大学教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

5 よういち

92
ある女性起業家が、1分間マネジャーを現代に焼き直した新1分間マネジャーを学ぶ様子を通して、リーダーシップの発揮の仕方を伝えてくれる。◆非常に分かりやすい。1分間マネジャーは読んでいたのに、新1分間マネジャーは読んでいなかったのだが、こちらで十分だと思う。リーダーシップはかくあるべきを非常に分かりやすく教えてくれる良本。何度か読み返して、頭の中に叩き込んでおきたい。あ~もっと早く読むべきだったと後悔。◆マッチング:リーダーシップのスタイルはひとつではない。状況に合わせて、スタイルを変えて対応すべきだ。2019/09/01

bayashi

10
部下のもつ仕事ごとの能力・やる気によって、面倒の見方を変えましょうとのこと。感覚的には当たり前のことだが、文字にされるとより明確になってわかりやすい。2018/05/03

miyatatsu

7
特に勉強になった感じはしませんでした。2017/05/04

ヒイロ

3
状況対応リーダーシップの考え方を分かりやすく説明している。コーチ型と支援型という表現の仕方がしっくりこない。私の感覚では言葉遣い的には逆がしっくりするんだけど。。。やっている内容はわかる。 状況対応リーダーシップは師匠がライセンスを持っていて、研修など教えてもらったことがあるが、この本を読んで更に一層深まった。テキストを再度作り直したいと思った。2018/11/03

ゆうひろ

3
リーダーは部下を四種類に分け、指示型行動と支援型行動という二つの指導方法を使い分ける。 初心者には指示と指導の両方を、意欲があるものには指示を、技能があるものには支援を、両方あるものには責任を与えるべきである。2015/08/30

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