出版社内容情報
日本の会社員なら誰でも口にしたことがあるものの、明確な定義がない「社風」という言葉。実は組織の人事制度を貫くDNAや暗黙知とも言える重要なものだ。本書ではその正体から対処法までを解説する。組織で働く人なら誰でも「あるある！」とうなずく人事にまつわるエピソードも満載で、軽いエッセイとしても楽しめる。
内容説明
大手銀行、セブン‐イレブン、楽天で人事部長などを歴任したプロが明かす普遍の法則。
目次
第１章 日本の人事は社風で決まる
第２章 社風を決める三つの要因
第３章 社風はこうして会社を支配する
第４章 社風と人事制度
第５章 社風と採用
第６章 社風にどう対応するか
著者等紹介
渡部昭彦［ワタナベアキヒコ］
ヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス代表取締役社長。１９５６年生まれ。１９７９年東京大学経済学部卒業。同年、日本長期信用銀行（現新生銀行）入行。支店業務、中央官庁出向、国際金融部、本店営業部を経て、１９９４年から２０００年まで人事部に勤務。その後、日本興業銀行（現みずほ銀行）を経て、セブン‐イレブン・ジャパンでは人事セクションの部長として、毎年１０００人近い採用と５０００人の社員の人事制度の構築に従事。楽天グループでは財務担当の執行役員の他、楽天証券において人事を含む管理部門の担当役員を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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