内容説明
人口増加率、平均年齢、地勢、インフラ。経済成長の必要条件を満たすベトナムは、何よりも人々の目の輝きが違う。縮小する日本の国内市場を守りつつ、ベトナムへ進出した中堅企業トップからの、すべての中小企業リーダーに贈るメッセージ。
目次
第１章 なぜ中小企業はアジアを目指すべきか（社長の仕事は市場の変化に対応し「先を読む」こと；「人口減で栄えた国はない」海外進出を決めた日本の現実 ほか）
第２章 ベトナムで黒字化を達成するまで（マレーシアでは実績がなくても公共工事を受注できる；勤勉な人材が豊富なベトナムをオフショア先として選択 ほか）
第３章 海外進出で社長が注意すべきこと（進出先は「無理なく入れる国であるかどうか」がポイント；ケンカをするなら早い段階で徹底的に ほか）
第４章 ジェスコが国内基盤を築くまで（無線エンジニアとしてサラリーマン生活を送る；漬物屋の修業で商いの本質や経営の基本を教えられた ほか）
第５章 組織の力を最大限に引き出す方法（高校時代にすでに事業家をイメージ；真の「社員のための会社」を目指す ほか）
著者等紹介
松本俊洋［マツモトトシヒロ］
ＪＥＳＣＯホールディングス株式会社代表取締役社長。１９４３年、奈良県生まれ。奈良県立奈良商工高等学校（現・奈良朱雀高等学校）を卒業後、日本無線株式会社に入社。技術職を経て独立し、１９７０年、ジェスコ株式会社を創業。電気・通信設備、放射線モニター、無線通信と次々に業態を拡大し、１９９２年、社名をＪＥＳＣＯ株式会社に。その後、海外にも進出し１９９７年、マレーシアに合弁企業ＪＥＳＣＯ ＢＩＮＡを設立。２００１年にはベトナムにＪＥＳＣＯ ＳＥベトナムを設立する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Ishida Satoshi
Great Eagle
