ミニストップが“おいしい”７つの理由

島内 晴美【著】

ダイヤモンド社（2012/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 173p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478021569
• NDC分類 673.8
• Cコード C0030

内容説明

市場シェアの数字だけを見ると、ミニストップの劣勢は動かしがたく、大が小を飲み込む熾烈な業界内競争のただ中で、淘汰の波に飲み込まれそうにも見える。ところが、ミニストップは厳しい業界事情をものともせず、わが道を行く風情。ミニストップはなぜ潰れないのか？そんな不謹慎な興味も手伝って取材を続けるうちに見えてきたのは、ミニストップのしたたかさとしなやかさだった（本書「はじめに」から抜粋）。

目次

第１章　海外進出と連続増配―ミニストップの“おいしい”ポイントその１　生来のチャレンジ精神で未知の領域に挑む
第２章　イオンのＤＮＡ―ミニストップの“おいしい”ポイントその２　小売業の原点に立つ商人の気概と企業家精神
第３章　信頼度ナンバーワンへの道―ミニストップの“おいしい”ポイントその３　コンボストアの強みを生かしたおいしい商品
第４章　強力なパートナーシップ―ミニストップの“おいしい”ポイントその４　本部と加盟店が共に育つための強いきずな
第５章　人が育つ組織―ミニストップの“おいしい”ポイントその５　マニュアルを超えた力を発揮するための組織
第６章　持続可能な社会貢献―ミニストップの“おいしい”ポイントその６　「笑顔あふれる社会」を実現するために
第７章　顔の見えるリーダー―ミニストップの“おいしい”ポイントその７　業界ナンバーワンへの道を牽引する現場主義

著者等紹介

島内晴美［シマノウチハルミ］
ルポライター・編集者。１９７３年国際基督教大学卒業。商社勤務、タウン誌編集長を経て、１９８９年、編集プロダクション「リム企画」設立。経済誌、女性誌、メディア研究誌などの執筆、編集に従事するほか、流通、金融、不動産、エネルギー、飲料メーカーなど多様な分野のＰＲ誌、会社案内を制作（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ぱんぷきん]

東日本大震災1年後に刊行されただけあって、震災絡みのエピソードが多かったことが印象に残った。作中でも触れられている通り良くも悪くも日本式の風土のある企業で、FC店の経営者達同様ファストフードのオリジナリティを出して大手に挑戦してみたい気分にさせられる。もっとも、強みであった店内調理やコーヒーには大手も参入してきて、今やミニストップの強みはほとんど奪われてしまったのが実情。参入障壁としては低く、たまたま相手にされていなかっただけのようだ。著者自身が語っているように、本書自体は社会化見学くらいの緩さである。

2018/06/24

[ワッキー]

インターンシップに参加させていただいたことをきっかけに購入。 内容については少し首を傾げたくなるものもあったが、作者やミニストップで働く方々がいかにミニストップを愛しているのかが伝わってきた。

2015/07/24

[Ryosuke Maeda]

正直、聞こえのいい言葉ばかりであまり印象に残らなかった。ただ、今大手チェーンが中食・コーヒー・イートインに力を入れているところをみると、ミニストップに先見の明はあったのかな、と。PB等、イオンの後ろ盾があるのはやはり強いと思うが、今後はコンボストアでは差別化も難しそう。大手3チェーンにどう立ち向かうか、今後の動きに注目。

2012/11/04

[athnete10]

おにぎりの米に土から拘る話など、普段は考えない。コンビニでごはんを済ませる≒何となく手抜きのイメージがあるが、失礼だったなと反省。本を読むと視点が増えるものだ。

2021/05/18