結束力の強化書―バラバラな職場を一つにまとめ、結果を出す!

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結束力の強化書―バラバラな職場を一つにまとめ、結果を出す!

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  • サイズ B6判/ページ数 181p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478015872
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

まとまらない職場の悩みは、これで解決。どんな職場でも結束力が生まれる「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。

目次

序章 なぜ、チームはバラバラになってしまうのか?
第1章 信頼のベースをつくる3秒コミュニケーション
第2章 目標をつくり、やらないことを決める
第3章 メンバーの長所を知り、信頼関係を深める
第4章 助け合えるフォーメーションと「7つの役割」
第5章 結束力を長く維持させる10のポイント

著者等紹介

荻阪哲雄[オギサカテツオ]
株式会社チェンジ・アーティスト代表取締役社長。1963年、東京・浅草生まれ。警視庁勤務時、硬直化した体質に問題意識を持ち、組織変革コンサルタントを志す。退庁後、ビジネスをゼロから学ぶためにベンチャー企業へ転職、新規法人営業に従事し、1年後、全国でトップの営業成績を収める。顧客中心の組織づくりを探求する。その後、一橋大学・山城章名誉教授の経営研究所へ、プロジェクトマネジャーに転身。OD(組織開発)理論を習得、上場企業300社で職場を変える働きかけの修業を経て、1994年組織風土改革NO1コンサルティングファーム、スコラ・コンサルトの創業期に参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。