結束力の強化書―バラバラな職場を一つにまとめ、結果を出す！

荻阪 哲雄【著】

ダイヤモンド社（2011/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 181p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478015872
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

まとまらない職場の悩みは、これで解決。どんな職場でも結束力が生まれる「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。

目次

序章　なぜ、チームはバラバラになってしまうのか？
第１章　信頼のベースをつくる３秒コミュニケーション
第２章　目標をつくり、やらないことを決める
第３章　メンバーの長所を知り、信頼関係を深める
第４章　助け合えるフォーメーションと「７つの役割」
第５章　結束力を長く維持させる１０のポイント

著者等紹介

荻阪哲雄［オギサカテツオ］
株式会社チェンジ・アーティスト代表取締役社長。１９６３年、東京・浅草生まれ。警視庁勤務時、硬直化した体質に問題意識を持ち、組織変革コンサルタントを志す。退庁後、ビジネスをゼロから学ぶためにベンチャー企業へ転職、新規法人営業に従事し、１年後、全国でトップの営業成績を収める。顧客中心の組織づくりを探求する。その後、一橋大学・山城章名誉教授の経営研究所へ、プロジェクトマネジャーに転身。ＯＤ（組織開発）理論を習得、上場企業３００社で職場を変える働きかけの修業を経て、１９９４年組織風土改革ＮＯ１コンサルティングファーム、スコラ・コンサルトの創業期に参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。