内容説明
この危機のときに、リーダーは何を学ぶべきなのか？混迷する時代に経営者は何を学び、どう実践すればいいのか。今こそ経営の原点に立ち返るときである。経営には、いつの時代にも変わらない普遍の原理原則がある。全リーダー必読の実践の書。
目次
はじめに 経営で一番大切なこと
第１章 経営という仕事と経営に対する考え方
第２章 ビジョン・理念が会社の根本
第３章 戦略立案の基本原則
第４章 マーケティングでお客さま第一を具体化する
第５章 会計と財務の本質
第６章 ヒューマンリソース・マネジメント
第７章 リーダーシップとリーダーの姿勢
著者等紹介
小宮一慶［コミヤカズヨシ］
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。１０数社の非常勤取締役や監査役も務める。１９５７年大阪府堺市生まれ。京都大学法学部を卒業し、東京銀行に入行。８４年から２年間米国ダートマス大学経営大学院に留学し、ＭＢＡ取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやＭ＆Ａに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の９３年初夏には、カンボジアＰＫＯに国際選挙監視員として参加。９４年５月からは日本福祉サービス（現セントケア）企画部長として在宅介護の問題に取り組む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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