部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ

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部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ

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  • サイズ B6判/ページ数 222p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478012352
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0034

内容説明

本物の“プロ”を育てるリーダーシップとは何か!「半人前社員」→「一人前社員」→「ベテラン社員」→「プロ社員」への「壁」を突破するアプローチを体系化。共に働くメンバーのためにリーダーとしてどのような指導を展開すべきか?三つの壁を乗り越えるプロを育てるために、リーダーとして「鍛える力」を磨け。

目次

第1章 プロフェッショナル時代の到来とリーダーの役割(リーダーとしての部下育成とは;個の変化とマネジメントの進化 ほか)
第2章 第一の壁へのチャレンジ(「体」の時代)(指導の対象となる人材と成長テーマ;上司の指導スタンスと必要能力 ほか)
第3章 第二の壁へのチャレンジ(「技」の時代)(指導の対象となる人材と成長テーマ;上司の指導スタンスと必要能力 ほか)
第4章 第三の壁へのチャレンジ(「心」の時代)(指導の対象となる人材と成長テーマ;上司の指導スタンスと必要能力 ほか)
第5章 人材成長を実現するリーダーの三つの力(描く力(過去~現在~未来の三つの視点)による人間成長
活かす力(個人力・組織力・日本人力)による人材進化 ほか)

著者紹介

福田季三志[フクダキサシ]
1960年、島根県生まれ。1985年、タナベ経営入社。西部本部での営業責任者等を経て、現在、東京本部長。企業の風土・個性を活かす生産性向上につながるコンサルティングを展開。特に、トップ・幹部と一体になった改革の推進~定着への活動を大事にしている。担当分野は、人事全般(システム設計~運用~定着)・人材成長支援(教育制度設計~集合研修~個別サポート)等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)