決断の条件―マネジメント力を鍛える実践ケース５０

ドラッカー，ピーター・Ｆ．【著】〈Ｄｒｕｃｋｅｒ，Ｐｅｔｅｒ Ｆ．〉/マチャレロ，ジョゼフ・Ａ．【編】〈Ｍａｃｉａｒｉｅｌｌｏ，Ｊｏｓｅｐｈ Ａ．〉/上田 惇生【訳】

ダイヤモンド社（2013/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 244p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478009161
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

マネジメントの理論は、実践しなければ意味がない。本書は、組織のリーダーが日常直面する典型的な５０の事例を提示。「自分ならばどうするか？」を考えながら読むとき、マネジメントにかかわる知識が真の知恵に変わる。小グループでの勉強会、企業研修にも最適。

目次

第１部　パラダイムの変化
第２部　企業にとっての成果
第３部　公的サービス機関が成果とすべきもの
第４部　仕事を生産的にものにし、人に成果をあげさせる
第５部　社会的責任
第６部　マネジメントの仕事
第７部　マネジメントのスキル
第８部　イノベーションと企業家精神
第９部　組織
第１０部　個に求められるもの

著者等紹介

ドラッカー，ピーター・Ｆ．［ドラッカー，ピーターＦ．］［Ｄｒｕｃｋｅｒ，Ｐｅｔｅｒ　Ｆ．］
１９０９‐２００５。２０世紀から２１世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コア・コンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み、発展させた

マチャレロ，ジョゼフ・Ａ．［マチャレロ，ジョゼフＡ．］［Ｍａｃｉａｒｉｅｌｌｏ，Ｊｏｓｅｐｈ　Ａ．］
クレアモント大学院大学教授。ニューヨーク大学経済学博士。ドラッカー教授の同僚であり、長年の友人

上田惇生［ウエダアツオ］
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。１９３８年生まれ。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳、ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会初代代表（２００５‐２０１１）、現在学術顧問（２０１２‐）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[中島直人]

(図書館)一人で読む本ではなかった。失敗した。

2018/06/18

[Takuya Tanaka]

ミッション、顧客、価値観、われわれの成果、計画とは？常に何を基準に、何を重要と考え決断するか！難しいな

2014/06/13

[7a]

50の様々なケースに対しどう思うか、自分ならどう行動するかを考えるための本。マネジメントの方法なんて無限にあるから、実体験こそ重要で机上で学べることなんて僅かなんだけど、その僅かな情報の中でベストな本なのではないか、と思う。それだけに難しい。正解を定義しないのは、先に述べたとおり無限のやり方があるからだし、そもそも「何が正答なのか？」という考え方が間違っているのだろう。あらゆる意味で視野が広く大らかでなければ経営はできないんだろうな。

2016/10/27

[デュナミス＠]

アウトプットする力＝決断力 は自分にはまだ無い。まずはインプットか。

2016/11/12

[ボンヤリノスキー]

本格的にマネジメントを学んだことはなく、ビジネス書を中心に独学しているが、ドラッカー氏の本は常に本質的なところをついている。今回のケーススタディ的な本も同様。ただし、本質的であるが故に、俯瞰した視点で論じられることが多く、多くの現場では実践に落とし込みにくいのではないだろうか。しかし、根っこにあるべき信条がないと現場は混乱する。その信条を構築する上でドラッカーの本は常に有効だと思う。

2016/08/08