内容説明
マネジメントの理論は、実践しなければ意味がない。本書は、組織のリーダーが日常直面する典型的な５０の事例を提示。「自分ならばどうするか？」を考えながら読むとき、マネジメントにかかわる知識が真の知恵に変わる。小グループでの勉強会、企業研修にも最適。
目次
第１部 パラダイムの変化
第２部 企業にとっての成果
第３部 公的サービス機関が成果とすべきもの
第４部 仕事を生産的にものにし、人に成果をあげさせる
第５部 社会的責任
第６部 マネジメントの仕事
第７部 マネジメントのスキル
第８部 イノベーションと企業家精神
第９部 組織
第１０部 個に求められるもの
著者等紹介
ドラッカー，ピーター・Ｆ．［ドラッカー，ピーターＦ．］［Ｄｒｕｃｋｅｒ，Ｐｅｔｅｒ Ｆ．］
１９０９‐２００５。２０世紀から２１世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コア・コンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み、発展させた
マチャレロ，ジョゼフ・Ａ．［マチャレロ，ジョゼフＡ．］［Ｍａｃｉａｒｉｅｌｌｏ，Ｊｏｓｅｐｈ Ａ．］
クレアモント大学院大学教授。ニューヨーク大学経済学博士。ドラッカー教授の同僚であり、長年の友人
上田惇生［ウエダアツオ］
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。１９３８年生まれ。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳、ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会初代代表（２００５‐２０１１）、現在学術顧問（２０１２‐）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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