内容説明
その人財教育や組織変革、ほんとうに成果が上がっていますか？企業の成功も失敗も、すべては人財に規定される。どのような考え方で人財を育成し、組織を変革するのか。これらにハウツーなど存在しない。実効のある人財教育、経営改革を実現してきた著者が人財育成と組織変革の本質を解き明かす。
目次
第１章 企業は内部から崩壊する（組織の脆弱化をもたらすもの；社員の意欲や現場の状況に関心の薄い組織 ほか）
第２章 人財の革新と組織の変革が競争力につながる（経営能力を支える組織と人財；組織変革の実効が上がらない理由 ほか）
第３章 企業変革の事例（株式会社東急コミュニティー；寿がきや食品株式会社 ほか）
第４章 人材から人財へ（企業における人の位置づけ；人は育つのか ほか）
第５章 企業の競争力強化のために（不祥事の背景にあるもの；組織の内部統制の在り方 ほか）
著者等紹介
及川昭［オイカワアキラ］
株式会社戦略マネジメント研究機構Ｏｎ ｔｈｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｉｎｉｎｇ協会代表。大手航空関係企業でマネジメント、エンジニアリング会社で代表取締役等を務めた後、独立。多数の企業の組織と人財の活性化に携わる。２００１年に、人材育成と組織変革を通じて企業の競争力強化を支援する組織として、戦略マネジメント研究機構Ｏｎ ｔｈｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｉｎｉｎｇ協会を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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