内容説明
社会から期待される会社のマネジメント手法を詳解。会社経営のポイントを平易な言葉で整理解説する。
目次
第１部 永続する会社と起業家の条件（真のマネジメントを考える際の起業家のあり方；業績の維持・向上に関するマネジメント；企業不祥事の防止に関するマネジメント）
第２部 マネジメント実践事例の紹介「業績の維持・向上策」（事例設定；将来の方向性を考える；効果的な事業計画の策定；予算管理）
第３部 マネジメント実践事例の紹介「企業不祥事の防止策」（企業不祥事を防止する体制作り；業務サイクルごとの管理ポイント）
著者等紹介
三浦太［ミウラマサル］
新日本有限責任監査法人シニアパートナー。公認会計士。日本ベンチャー学会理事、元中小企業基盤整備機構ファンド審査専門委員、日本ＭＩＴエンタープライズフォーラム（ＭＩＴ‐ＥＦＪ）ビジネスプランコンテスト最終審査委員。監査をはじめ、ＩＰＯ、Ｍ＆Ａ、事業再生・再編などの支援業務を展開するほか、事業計画・資本政策・内部統制などの助言業務を実施。金融機関、大学などでの講演実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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