内容説明
経営の基礎に戻りましょう。「独自ワオ！」＋「顧客・市場理解」。御社の独自ワオ！の源泉を掘り出せば、チャンスがいっぱい！
目次
第１章 背景にあるもの
第２章 イメージの一貫性
第３章 アティテュードを提供
第４章 戦略的な一貫性
第５章 戦略とは何かを考える
第６章 管理はあるが経営がない
第７章 自分を定義し運命をコントロール
著者等紹介
フォーリー，マーク［フォーリー，マーク］ ［Ｆｏｌｅｙ，Ｍａｒｋ］
現場重視の戦略家。オーストラリア出身。１９９３から日本に滞在。物理専攻（ナノテクノロジー）で博士号取得。結局、理科の「広い視野で見て、問う」マインドは「戦略的なマインド」なので、１５歳から経営に興味を持って、１７歳から特に日本メーカーに注目した。日本で、研究留学、そして、富士通に務めた。現在、実践的なビジネス開発コンサルタントとして、務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ブー太郎
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読みました。言っていることは一貫していて、顧客に感動を与えられないと、販売会社は生き残れないと。その為には、ブランド価値を確立して、守らないといけないと。分かるけどなぁ。でも、そんなに簡単ではないなぁ。2023/10/02
