SROIとインパクト評価が社会を変える―SDGs・ESG時代の新たな経営戦略

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SROIとインパクト評価が社会を変える―SDGs・ESG時代の新たな経営戦略

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  • サイズ B6判/ページ数 170p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784434291869
  • NDC分類 336.83
  • Cコード C0030

内容説明

経済的リターンと社会貢献を両立させる最強ツール。SDGs時代の切り札。

目次

第1章 SDGsと事業を両立させるESG投資、インパクト投資とは?(SDGsの実現には多額の資金が必要;SDGsとESG投資 ほか)
第2章 インパクト投資が道をひらくさまざまな事例(PSI社による社会的インパクト投資のプラットフォーム;スポーツビジネスにおける社会的構造の「見える化」の動き ほか)
第3章 SROIとインパクト評価の知っておくべき知識とメリット(ROIとSROI;SROIによるインパクト評価 ほか)
第4章 SROIで問題解決されたさまざまな事例(欧州サッカー連盟が訴えるSROIの重要性;松本山雅スポーツクラブの巡回サッカー教室のSROI値算出 ほか)
第5章 SROIが導き出す企業評価のあらたな基準―時価総額と社会的価値(SROIの問題点;SROIと時間の概念 ほか)

著者等紹介

加賀裕也[カガユウヤ]
株式会社キューブアンドカンパニー常務取締役。名古屋大学工学部航空宇宙工学コース卒業、フランス国立ポンゼショセ高等大学(ENPC)MBA。株式会社リクルート、株式会社ショーケースでスタートアップ関連のインターンシップを経験。ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンを経て株式会社キューブアンドカンパニーを創業。現在、大手企業や中堅企業に対して、M&Aやスタートアップの連携も用いて、X‐Techの新規事業の立ち上げや、デジタルトランスフォーメーションを支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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Go Extreme

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SDGsと事業を両立させるESG投資、インパクト投資とは インパクト投資が道をひらくさまざまな事例:第一生命のインパクト投資 SROIとインパクト評価の知っておくべき知識とメリット:ROIとSROI 歴史と発展 特徴・課題 SROIで問題解決されたさまざまな事例:欧州サッカー連盟 マイクロソフトの東北UPプロジェクト インドの学校における衛生教育推進プロジェクト SROIが導き出す企業評価のあらたな基準―時価総額と社会的価値:問題点 時間の概念 企業の時価総額 時価総額と事業価値とのギャップ 社会的価値2021/08/14

39taka

0
企業を動かすにはお金の出し手(投資家・銀行)を動かすことが近道。投資家・銀行を動かすにはインパクト評価が必要。インパクト評価なしのインパクトファイナンスはインパクトウォッシュの懸念。インパクト投資を、儲け至上主義と寄付・ボランティアの間に位置付けた説明も納得。インパクト評価手法としてのSROIは、「貨幣価値換算」が特徴というが、全てを定量化、しかも貨幣価値換算なんて可能?というのが率直な感想。インパクト評価の手法は様々ある(インパクトレーダー、IMP等)ようなので、実例の評価書や各種原則での整理を要確認。2022/01/29

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