内容説明
“Ｎｏ．２が育たない！”“今、いくらあれば大丈夫かわからない”“売上に組織が追いついていかない”“社長一人で頑張れるのはせいぜい３億円”売上の拡大に限界を感じた時に読む本。この一冊ですべてがわかる！！
目次
序章 中小、中堅企業の現状と課題
第１章 企業理念、経営理念の組織への浸透及びビジョンの明確化
第２章 企業風土
第３章 ビジョン、経営戦略、中長期経営計画
第４章 短期経営計画と業績検討会
第５章 人事評価制度の構築及び運用
第６章 組織的な経営、内部統制の整備
第７章 永続企業のために 事業承継、親族内承継、親族外承継、Ｍ＆Ａ
著者等紹介
尾〓充［オザキミツル］
昭和６３年早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。平成元年公認会計士第２次試験合格。ＫＰＭＧピートマーウィック港監査法人入社。宅地建物取引主任者試験合格。平成５年公認会計士第３次試験合格。平成１０年尾〓公認会計士税理士事務所開設。税理士登録。協立監査法人入社。平成１７年目黒区包括外部監査人。立正大学経営学部経営学特論招聘講師。平成２４年公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家。派遣事業支援専門家。平成２８年ＤＡＮベンチャーキャピタル株式会社ベンチャーキャピタリスト
川見優介［カワミユウスケ］
２０１０年に京都大学卒業後、古河機械金属株式会社へ入社。本社や製造工場で経理として勤める。２０１５年にアクティベートジャパン税理士法人へ入社。現在は主に法人の税務業務に携わりながら、顧問先の事業計画や予算の策定及びモニタリングなど、コンサルタントとしても幅広く支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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