内容説明
売上げ向上は「お役所」との付き合い方次第で決まる！元市役所職員、現職市議会議員の著者が自身の実体験を元に、時宜を逃さない営業のツボを伝授！
目次
序章 地方自治体は若手営業マンにとって最高のトレーニングジム
第１章 変動の少ない地方自治体の仕組み
第２章 営業マンの「攻め月」は７月にあり！
第３章 知らないと失敗する「お役所」の七不思議
第４章 地方自治体で成功する営業のツボはこれだ！
第５章 地方議会・地方議員とビジネス
第６章 営業マン一人ひとりの力が地方を活性化させる
著者等紹介
伊藤健太郎［イトウケンタロウ］
１９７３年、新潟市に生まれる。中央大学経済学部中退。バーテンダーなどで生活を維持し、人生の展望を失いかけていたが、１９９４年、新潟市役所の職員採用試験に合格。２０年間の役所勤めでは中越地震、中越沖地震などを防災担当として、日本ＡＰＥＣ新潟食料安全保障担当大臣会合やトキめき新潟国体などの大規模なイベントを開催事務局として経験。民間企業との多くの連携を通じて、公民連携の重要性を実感する。地元の更なる発展を公約に、２０１５年、統一地方選挙に無所属で立候補して初当選。２０１９年、再選され現在２期目。社会福祉政策を主要テーマとして議員活動を続ける傍ら、行政書士として企業・団体からの経営相談や、営業マンの研修も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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guanben
3
役所への営業を円滑に進めるためのノウハウとは。こういう本はあまりないんじゃないかな。筆者の前職はお役人だけに「役人の文化」を熟知している。「役人あるある」の世界が紹介されていて面白い。外からは異質と見られる慣習についても、良くも悪くも「そういうもの」だから理解はしてあげて欲しいという記述は、もと同業者への優しさか。2021/03/02
shun
1
★★★★☆2021/03/31
やまうち
0
⭐︎82023/04/24
まさお
0
★★★★ 予算策定プロセスや時期、公務員のメンタリティなど、普段知ることができない情報があった！ 久しぶりに他ではしれない情報を得た気がする。2021/09/19
青
0
とりあえず記録。さーっと頭を抜けていってしまった……2021/07/26
