トヨタの描く未来―トヨタ式新しい時代の働き方

桑原 晃弥【著】

リベラル社（2020/12発売）

• サイズ 46判／ページ数 240p／高さ 19cm
• 商品コード 9784434283307
• NDC分類 537.067
• Cコード C0030

内容説明

トヨタ式新しい働き方で、仕事の質が高まり、生産性が向上する！

目次

ｐｒｏｌｏｇｕｅ　トヨタはなぜ迅速に新しい働き方への移行を決めたのか
１　トヨタの描く未来
２　新しい働き方への移行には「ムダどり」が欠かせない
３　新しい働き方は「目的」ではなく「手段」と考える
４　新しい働き方で見るべきは「汗」でも「時間」でもなく「仕事の進み方」
５　新しい働き方で求められる「考える力」「マネジメントする力」「改善する力」
６　新しい時代のチームワークはこう築く
７　危機をチャンスに。新しい時代を勝ち残るために

著者等紹介

桑原晃弥［クワバラテルヤ］
１９５６年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾスなどのＩＴ企業の創業者や、本田宗一郎、松下幸之助など成功した起業家の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[おつまみ]

自動車業界が100年に1度の大変革期をむかえている。テレワークを推進していたのは、働き方だけではなくて、EVが台頭することからの時代で、トヨタが生き残る手段を考える時代の象徴だ。トヨタとして、大企業としての存在感はあるが、テスラなどの海外自動車会社も出てきている。その中でどのように生き残るのか？「生まれた成果」で評価し、自分で考える社員を育てていくという。ただ、これまでも自分で考える社員を育てることをしていたと思うのだけど、具体的には何が違うのだろうか？

2021/04/10

[ショア]

図書館本。全般的に社会人一般の当たり前の話。ムダ排除とか目的思考とか幼稚な話が多い。トヨタのように社員数が多いと当たり前をきちんと定義しないと社員コントロールできないのだろう。

2022/04/23

[Ｑ]

KU ⚫︎やらなくていい仕事を思い切ってやめる ⚫︎仕事の目的は何か？お客様は誰かを考える ⚫︎時間は動作の影。動作を改善すれば時間は短くなる ⚫︎トヨタ式で求められるのは人間の知恵 ⚫︎自分の時間も相手の時間も大切に ⚫︎コミュニケーションの悩みは雑相で解決 ⚫︎3年変わらなければ会社は潰れる ⚫︎昨日より今日、今日より明日。日々改善、日々進化 ▷時間は動作の影というワードが気にいった。 無駄な動きをしてないか、さしてないか意識をしていこう。

2025/12/31

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2021/03/06

[虎ボルタ]

2020年に刊行。コロナ禍真っ只中ということで、テレワーク時代にどう対処していくのか、的なテーマで書かれた本でした。コロナが落ち着いて、オフィス通勤に回帰していることもあり、やや時代にそぐわない感も。

2025/10/19