内容説明
日替わり弁当会社の課長になりきってマネジメントトレーニングに挑戦！マネジメント視点で着眼点や対応策のポイントなどを詳細に解説！
目次
本書掲載のインバスケット演習の概要
本書の目的と活用方法
インバスケット演習の構成と貴方がやるべきこと
管理職に求められるマネジメントとは
管理識の方針設定とは
管理職の優先順位付けとは
管理職の問題解決と課題設定とは
管理職の意思決定とは
問題解決プロセスと実行計画
組織や部下の動かし方とは
管理職の成果管理とは
著者等紹介
西山真一［ニシヤマシンイチ］
ＨＡコンサルティング株式会社ＣＯＯ、人事総務マネジメントサービス代表取締役、特定非営利活動法人日本ケースメソッド協会理事副会長。経営コンサルタント、セミナー・研修講師、中小企業診断士、社会保険労務士、人材アセスメント研修認定アセッサー（日本ケースメソッド協会）。地域金融機関を経て、現在経営コンサルタント。経営、マネジメントや人事労務管理について実践で培った経験を持つ。現在、セミナー・研修の講師や企業のコンサルティング、執筆などの活動をしている。ビジネス経験や経営コンサルタントのノウハウを生かし、これまで多くのインバスケット演習などのケースを開発してきた
廣瀬正人［ヒロセマサト］
ＨＡコンサルティング株式会社ＣＥＯ。経営学修士（ＭＢＡ）、人材アセスメント研修認定アドミニストレーター（日本ケースメソッド協会）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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akira_1990
6
ちょっと難しい2022/10/11
Hiroshi Sugiyama
2
う～ん、なんか実感が沸かない事例で没入できなかった2023/04/21
tkokon
0
【問題集】会社の課題作成の参考に。インバスケットの実際ケースがあり、各案件の解説に後段を割く構成。回答順ではなく、課題の注目ポイント順に並んでいたことで、課題準備には使いづらかった。2024/03/31
こみは。
0
インバスのテストと、その解説の本。自分の考えが浅すぎるのを痛感した！ 組織の課題などをあの文章だけであれだけ深く読める、洞察力が必要なんだなと感じた2023/09/14
にえにえ
0
★★★★★5月から8月にかけてインバスケットの教本6冊✖️2〜3回を読了しました。 普段から重要度と緊急度を意識して案件対応したいものです。2023/09/03
