「あったらいいな」を実現するビジネスのつくり方―顧客に求められる圧倒的価値の創造メソッド

山中 哲男【著】

パブラボ（2014/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 202p／高さ 20cm
• 商品コード 9784434190063
• NDC分類 336.1
• Cコード C0030

内容説明

自分（自社）の強み、軸を見つける。強み、軸をベースに「あったらいいな」を創造する。仲間（パートナー）を探す。ビジネスをつくるための準備運動をする。マーケティングをする。「あったらいいな」を実現するまでの５ステップ。飛び抜けた技術や莫大な資金がなくても、実現するビジネスのつくり方を具体的に伝授。

目次

１　ひとりではつくれない価値をみんなでつくる（強みを出し合ってビジネスをシェアする；ワンストップサービスの仕組み　ほか）
２　みんなの強みを出し合って「あったらいいな」を現実に変えていく（強みを出し合って、ビジネスをつくる５ステップ；目線は外側ではなく内側に向ける　ほか）
３　ハワイ進出支援のビジネスモデル（いつもうまくいく人の失敗の仕方；ハワイ進出支援ビジネスの差別化要因　ほか）
４　革製品に絵を描くＤＩＹキットのビジネスモデル（選ばれるだけの価値；いかに薄い色味を正確に再現できるか　ほか）
５　顧客に求められる圧倒的価値の創造メソッド（革新的なことよりも生活の中にある「あったらいいな」；成功のポイントはモニタリング　ほか）

著者等紹介

山中哲男［ヤマナカテツオ］
１９８２年生まれ。株式会社インプレス代表取締役。文部科学省認定研究員。高校卒業後、１年半のサラリーマン生活を経て、２０歳で地元兵庫県加古川市で飲食店を開業。繁盛店に。２００７年、２５歳のときに米国ハワイ州でコンサルティング会社を設立。現在はアーティスト支援をはじめ医療、健康分野などさまざまな業界での「あったらいいな」からはじまった事業に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[二階堂聖]

自分の強みや軸をベースにビジネスを行うことを推奨する本。利益追求ではなく、自分のあったらいいなの思いを大切にしようというものです。利益追求するのが本来の企業の形だから、それを放棄するのなら存在価値はないと思ってしまうのですが、そうではありません。利益をあげるのですが、それを目標にしてはいけないよということ。これまで幾千と語られたことではありますが、あったらいいなが重要というのがオリジナル。 『うまくいく人は、今日できることを見つけられる人です。(P46)』

2014/07/12

[Yohei]

★★☆☆☆①自分の強み・軸を見つける②強みを軸に「あったらいいな」を創造③仲間を探す④ビジネスづくりの準備運動⑤マーケティング。すべてが一般的な戦略立案ツールであるが、特徴は④の準備運動。仲間のキャパ、力量、癖をしっておくことが重要としている。

2014/08/27

[MANGA]

ページはそこそこあるが、文字が大きくて読みやすい。しかし、それでも時間がかかったのは、時間を忘れて読むほどの魅力がなかったのかな？

2014/07/06

[読書好き大仏]

地方行政に山中さんが寄稿された文章を読んで面白く、それがきっかけでこの本を読んでみようと思った。シンプルだが、非常に重要なことが書かれてある。まさに今の私にはドンピシャな本であった。というのも、起業を行う上で、必ずしも”一人”でやりきる必要はなく、自分の強みは何かを見極め、（むしろ苦手な部分はパス）、”仲間”との協業により、ビジネスは始めることができるということ、また、大きな展開が期待できるということ、そんなことがはっきり書かれており、すっときた。

2020/01/04

[ターク・マロ]

起業に少し興味が出てきた状態で読みました。 著書の手掛けた事業をいくつか例として紹介し、「ビジネスのヒントを見つけるって、こういうことだよ」というのを示してくれている本です。 また、とりあえず行動し、発信し続けることの重要さも説いています。 自分で事業を始めたいと思っても、何をビジネスにすればいいかわからない。そんな方におすすめです。ビジネスの種ってこういう所に落ちてるのね、というのがわかります。

2019/09/25