内容説明
あなたの会社は本当に儲かっていると言えるのか…経営改善のための３ステップとは？使える、アクションプランとは？銀行が融資先に派遣する、経営改善プロの技を公開！返済を繰り延べする前に、必ず読む本。
目次
第１章 あと５００万円あれば…
第２章 税理士は経営のプロじゃない！
第３章 日繰り表は眠れない夜をなくす特効薬
第４章 隠れ赤字部門をえぐり出せ！
第５章 会社を本気で変えるアクションプランの立て方
第６章 どうしてもダメだったら…
著者等紹介
渡辺英司［ワタナベエイジ］
レンタル財務部長。大学を卒業後、上場会社の財務部に配属。その後、２つの会社において上場の立上げ業務に携わる。その経験を活かして、ベンチャー企業のサポート活動に関わる。会計、財務、経営企画、システムを総合的に支援できるのが強みである。２年前から、中小企業庁の支援事業において、財務管理・経営管理の専門家として活動する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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T坊主
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1.発生主義で月次試算表をつくる。２．損益を正しく把握する ３．改善計画を立てて実行する 書いてある事は皆さん大体分かっているのでしょうが、常日頃問題意識を持ってやっていても、いざとなるとなかなか難しいということではないでしょうか。2012/01/17
