内容説明
今、アメリカの流通業界で起きている奇跡！誰も書かなかった巨象ウォルマートに勝つ仕組み。「サスティナブル経営戦略」とは？この戦略で高収益を続けるスーパーマーケットトレーダジョー、ニューシーズンズなどのベストプラクティスを初めて公開。
目次
第１章 アメリカ流通業の７大潮流―シェークアウト時代の流通最前線
第２章 巨象ウォルマートの競争戦略
第３章 ホールフーズの独自化戦略
第４章 英国企業テスコのアメリカ戦略
第５章 ウォルマートを超える小売業の成功事例
終章 求められる循環型ビジネスモデル「サスティナブル経営戦略」
著者等紹介
町田守弘［マチダモリヒロ］
株式会社ネクステージコンサルティング代表取締役会長兼経営コンサルタント。慶応義塾大学経済学部、中央大学商学部大学院卒業後、三菱電機（株）入社。開発ＳＥ、システム営業を経験して、１９８８年、初代の流通ビジネス総括部長となる。流通海外視察も数多く経験し、欧米の小売事業に精通し、業界誌に多数論文掲載しこの分野の権威となる。１９９８年、システム開発会社を設立、２００８年４月に事業拡大に伴い（株）ネクステージコンサルティングに社名変更。流通・医療分野のビジネス・インテリジェンス開発、基幹系システム開発、ソリューションモデル開発などコンサルティングから開発、運用サービスまでを行っている
ウィルソン稔子［ウィルソントシコ］
日本航空、シンガポール航空の国際線キャビンアテンダントを歴任。在米３０年以上の経験を生かした人文科学や食文化の研究者として高い評価を受けている。特に米国流通業に通暁し、日本からの流通視察ツアーの通訳兼アテンダントとして活躍中。また現在、公認の通訳として日米間の姉妹都市交流にも貢献している。ＭＢＳの海外流通視察のレギュラーアテンダントである
鎌田真司［カマタシンジ］
株式会社ＢＳＫ代表取締役兼流通コンサルタント。食品小売業に２１年間勤務、全国小売業２世会を設立、ＳＶ指導員取得、レイバースケジューリング、指導員取得、信州大学ビジネススクール特別講師、日本食育コミュニケーション協会講師、事業再生支援、業務改革支援など、『人のモチベーションアップ』『コーチング』『カウンセリング』の切り口から企業の体質改善を実践。個人コンサルタント・ファームＬＬＰ「チャンスの神様」の主幹。毎年、町田氏と共同企画で流通版ＭＢＳ「マネジメントビジネススクール」と海外流通視察をセットで実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
