内容説明
経営の秘訣と後継者の帝王学。日本経済再興に必要な強いファミリービジネスをつくるために弁護士・公認会計士が専門家の知識と経験からひも解いたオーナー経営・事業承継・資産管理・法律・税務・事例を解説。
目次
序章 はじめに
第１章 ファミリービジネスの発展とガバナンス（ファミリービジネスの特長；ビジネスのガバナンス；ファミリーのガバナンス；ファミリービジネスの発展に向けての取組み；我が国ファミリービジネスオーナーの将来像）
第２章 ファミリービジネスのサクセション（事業承継）（サクセション（事業承継）の意義
承継を考える際の課題
具体的な問題
事業承継のテクニカルな問題）
第３章 引退した経営者の資産管理（資産管理の必要性；資産管理手法としての信託；資産管理手法としての後見；その他の制度と限界；民事信託と任意後見・遺言の組み合わせ；安心して死を迎えるための準備；財産管理のまとめ）
第４章 引退した経営者の相続（遺言作成の重要性；株式の買い集め；名義株の処理；遺留分制度の民法改正；信託財産は遺留分侵害額請求の対象となるか；ファミリービジネス特有の相続問題；ファミリービジネス（同族会社）特有の課税問題―〇と〇を合わせると×になる？）
第５章 ケーススタディ（ケーススタディ―老舗食材加工会社の事業承継；ケーススタディ―「一澤帆布」；ケーススタディ―「ユーハイム」；ケーススタディ―「中川政七商店」；ケーススタディ―「野田醤油」（現キッコーマン）の家憲）
