内容説明
今、医療機関に求められる「総合的な組織経営力」とは何か!野村證券・監査法人トーマツのプロフェッショナルが、解決すべき経営課題に答える。
目次
第1章 経営手法(医療機関経営の3つの重点ポイント;経営理念・経営方針明確化のポイント ほか)
第2章 財務会計(病院・診療所の会計は何のためになされるのか;診療所の会計の特徴 ほか)
第3章 税務対応(医療法人設立;出資持分の評価額 ほか)
第4章 新時代の財務戦略(新時代の資金調達;長期信用格付 ほか)
今、医療機関に求められる「総合的な組織経営力」とは何か!野村證券・監査法人トーマツのプロフェッショナルが、解決すべき経営課題に答える。
第1章 経営手法(医療機関経営の3つの重点ポイント;経営理念・経営方針明確化のポイント ほか)
第2章 財務会計(病院・診療所の会計は何のためになされるのか;診療所の会計の特徴 ほか)
第3章 税務対応(医療法人設立;出資持分の評価額 ほか)
第4章 新時代の財務戦略(新時代の資金調達;長期信用格付 ほか)