企業調査研究プロジェクトシリーズ
戦略的プロセス・マネジメント―理論と実践

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  • サイズ A5判/ページ数 270p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784419070045
  • NDC分類 336
  • Cコード C1063

目次

第1部 モデル構築(プロセス・マネジメント・システムのデザインと管理組織;プロセス・マネジメントの理論と管理会計;市場制約下のビジネス・プロセス変革―TOCの適用による企業内組織連携を中心に ほか)
第2部 実態調査の分析(日本企業におけるビジネス・プロセスの実態―アンケート調査の概要について;企業環境変化とプロセス・マネジメント―日本企業実態調査からの考察;ITとプロセス改革の関連性についての考察―日本企業における実態調査から ほか)
第3部 企業事例(松下電器のプロセス・マネジメント;韓国IT企業のプロセス戦略―LG電子(株)の事例
デル社におけるプロセス・マネジメント)

著者等紹介

李健泳[イコンヨン]
専門分野は管理会計学、原価計算論。現職、新潟大学経済学部教授。学術博士(筑波大学)

小菅正伸[コスガマサノブ]
専門分野は管理会計学、予算管理論、原価計算論。現職、関西学院大学商学部教授。博士(商学)(関西学院大学)

長坂悦敬[ナガサカヨシユキ]
専門分野は管理会計学、原価計算論、経済情報システム。現職、甲南大学経営学部教授。博士(工学)(大阪大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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