出版社内容情報
存続にも関わる重大な問題に発展する恐れがあるコンプライアンスのトラブル。無理のない範囲でできる内部管理のしくみを説いた。
中山高秀・伊藤敦・相川尚之・平野修［ナカヤマタカシイトウアツシアイカワナオユキヒラノオサム］
内容説明
「ルールを守っていたらウチはやって行けない」では済まされません！中小企業の持続的成長に必要なリスク対策のノウハウをわかりやすく解説！内部統制を構築した中小企業の事例を多数掲載！
目次
第１章 中小企業に内部統制が必要な背景（企業の不祥事事例；リスクと内部統制；内部統制の概要と目的 ほか）
第２章 内部統制に求められること（大企業の内部統制に求められること；中規模の中小企業の内部統制に求められること；小規模企業の内部統制に求められること ほか）
第３章 内部統制の構築事例（小規模な洋菓子店における衛生・安全面の管理に関する事例；複数店舗を経営する小規模飲食業における内部統制；典型的なサービス業である多角化経営の運送会社の内部統制 ほか）
著者等紹介
中山高秀［ナカヤマタカヒデ］
中小企業診断士、公認内部監査人（ＣＩＡ）、ＣＩＳＡ、システム監査技術者。ＩＴ企業では、プロジェクト管理、内部監査等に従事し、現在はコンサルタントとして独立。専門は、監査、業務改善、ＩＴなど
伊藤敦［イトウアツシ］
中小企業診断士、公認内部監査人（ＣＩＡ）、通訳案内士（英語）。丸紅株式会社にて情報機器の営業および内部監査を担当し、２０１３年にコンサルタントとして独立。専門は、中小企業の海外展開、内部統制、経営計画策定支援
相川尚之［アイカワナオユキ］
中小企業診断士、公認内部監査人、ＣＦＰ、事業承継アドバイザー。１９８６年に日本電気株式会社に入社。２００６年１２月より内部監査に従事し、現在はＮＥＣマネジメントパートナー株式会社に出向
平野修［ヒラノオサム］
中小企業診断士、情報システム専門内部監査士、日本通運株式会社にて２０１１年５月より内部監査を担当、現在監査部専任部長。監査手法の改善などに取り組む。専門は、監査、ロジスティクス、地域支援、人材育成など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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