内容説明
上司が本当にやらなければならないこと。あなたは部下の力をフルに引き出しているか。上役から信頼されているか。上司の仕事は決してむずかしくない。だが勘どころを知らないと、上と下に挾まれて苦労は一生続く！初級・中堅管理者には何が本当に必要なのかがわかり、自分の仕事が明快に見えてくる本。
目次
１章 あなたの仕事術、ここが間違っている！―できる上司とできない上司を分ける１０の基本項目
２章 仕事をおもしろくする上司、つまらなくする上司―仕事はこう仕切れば、部下が活性化する！
３章 有能な部下は、この「環境」が育てる！―「人づくり」は、いい「環境づくり」をしてこそ！
４章 困った部下たち、こんな時どうする？―「苦手な部下」「力不足の部下」も、こうすれば本気になる！
５章 「部下が本当に言いたいこと」―こう見抜き、こう対処せよ！―だから部下が無条件でついてくる！
６章 「上役」に評価される人、評価されにくい人―組織の中で「自分の実績」をどう認めさせるか？
７章 上司の魅力は、ここで決まる！―人を動かし、組織を率いる「知恵と度量」
