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出版社内容情報
コロナ禍で急速に普及したテレワーク。こうした新しい働き方が浸透する中、大きな課題のひとつに「部下の育て
方」がある。
これまでに多くのビジネスマンを指導し、テレワーク環境で働くことへの知見をもった著者が、テレワーク下での部下育成法について、具体的な事例をあげながら、詳しく解説していく。
内容説明
「自分で動ける部下」が効率よく育つ仕掛け。仕事へのモチベーションがどんどん上がる誘導法。「攻めのテレワーク」で、チーム一人ひとりの成果を最大化。
目次
第1章 「あなたは大丈夫?」テレワークのNG上司
第2章 自分が「組織のハブ」となるマインドセットの重要性
第3章 テレワークでの人材育成に大切な5つのキーワード
第4章 部下のモチベーションを理解して高める
第5章 部下に目標を達成させるまでの道筋をデザインする
第6章 チームを育てて組織の成果を最大化する仕掛け
第7章 テレワークで部下がぐんぐん育つ実践策
第8章 チーム内でハラスメントを防ぐためのヒント
著者等紹介
片桐あい[カタギリアイ]
人材育成コンサルタント産業カウンセラー。カスタマーズ・ファースト株式会社代表取締役。日本オラクル株式会社サポート・サービス部門に23年勤務し、社内の人材育成を担当。延べ1500名の育成に携わり、外資系IT業界で成果を出し続ける。卓越したコミュニケーション能力・問題解決能力を武器に2013年に独立し、企業研修講師となる。年間約120件登壇し、約2500名の育成に従事。また、人材育成コンサルティングで延べ3400名のカウンセリングでの育成にも貢献している。マネージャー育成と強い若手社員の育成に定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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