最高の上司が実践する哲学―部下のやる気に火をつける

江上 剛【著】

青春出版社（2006/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 256p／高さ 20cm
• 商品コード 9784413036030
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

上司には目先の結果よりもっと大切なことがある！相次ぐ企業、トップ、社員の不祥事…われわれの仕事の哲学は失われてしまったのか。第一勧銀総会屋事件で広報部次長として、上司が次々逮捕という修羅場をくぐってきた著者が綴った、「理想の上司と愚かな上司」の違い。ベストセラー『非情銀行』の著者、初のビジネス書。

目次

１章　「部下の壁」を乗り越える―最高の上司は部下とどう接しているか（頼りがいのある上司とは何か；日常で部下とどう接するか；部下のどこを評価すべきか；伸びる部下を育てる着眼点とは）
２章　「仕事の壁」を乗り越える―最高の上司はどう結果を出しているか（問題が起きたときどう処すべきか；どんなとき妥協すべきなのか；相手との交渉時では何が必要か；本当の意味で結果を出すとは）
３章　「組織の壁」を乗り越える―最高の上司はトップにどう意見しているか（トップが頼もしく思う気概とは；仕事で忘れてはいけない情熱とは；上司の潔い責任の取り方とは；誰もが納得する上司の美学とは）
４章　「社会の壁」を乗り越える―最高の上司は常識とどう折り合いをつけるか（会社の常識にとらわれないために；時間をうまく使うパフォーマンスとは；上司にとって何が有益な情報なのか；どこに着眼すると仕事はうまくいくか）
５章　「人生の壁」を乗り越える―最高の上司はどう魅力を磨くのか（上司としての財産とは何か；魅力を磨くための教養とは；仕事の充実を味わうために；確信のある最高の上司に向かって）

著者等紹介

江上剛［エガミゴウ］
１９５４年兵庫県生まれ。作家。早稲田大学政治経済学部卒業後、旧第一勧業銀行（現みずほ銀行）に入行。９７年同行広報部次長として総会屋利益供与事件の混乱の収拾に尽力、高杉良氏の『金融腐蝕列島』のモデルとなる。築地支店長時代の０２年『非情銀行』で作家デビュー。０３年独立後は、執筆に専念（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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「そうそう。でもこう出来ないよなー」と思う部分もあるが、一つひとつなぜ出来ないのか？本当に出来ないのか？を考えないといけないんだろうなと思う。 仕事で楽するためには、苦労して頭を振り絞って考えないといけないと思った。

2021/11/20