『愛され上司』になる方法―部下に好かれる、嫌われる人は、ここが違う!

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『愛され上司』になる方法―部下に好かれる、嫌われる人は、ここが違う!

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  • サイズ B6判/ページ数 237p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784408338194
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0030

出版社内容情報

「一緒に飲みたくなる上司」「飲みたくない上司」ともに1位に輝いた著者ならではの、部下とのコミュニケーション術。

内容説明

『うなずく』、『声かけ』だけで、部下の心をわしづかみ!簡単!最強の『コミュニケーション術』。

目次

序章 ステップ0 愛され上司には、「シンプルな法則」がある(愛されるとは、「自分を手放す」ことから始まる;6ステップ 愛されコミュニケーションメソッドとは? ほか)
第1章 ステップ1 部下との関係は、「うなずくだけ」でうまくいく(言いたいことを言うから、うまくいかない!?;「聴くだけ」で、部下のストレスは軽くなる ほか)
第2章 ステップ2 部下との関係は、「声かけだけ」で近くなる(職場の雑談は、「声かけ」が9割;大事なのは言葉ではなく、「気にかけてもらっている感」 ほか)
第3章 ステップ3 ついていきたくなる上司の「伝え方」とは(あなたもこの「型」で、伝え上手になる;言葉がもつ、「正のエネルギー」と「負のエネルギー」 ほか)
第4章 ステップ4~6 部下からの信頼が、愛情へ変わる「飲みニケーション」(飲みニケーションは、コミュニケーションの「スーパーサブ」;飲み会でしか分からない、飲み会でしか作れないものがある ほか)

著者等紹介

堀内一人[ホリウチカズンド]
IGGI株式会社代表取締役。経営コンサルタント/企業研修講師/起業支援コーチ/NLPマスタープラクティショナー/Barオーナー。早稲田大学商学部卒業後、アルバイトでリクルートに入社。その後、正社員となり『ケイコとマナブ』の創刊スタッフとして携わる。以降20年にわたり、リクルートにて『ケイコとマナブ』編集長、事業責任者を歴任。その中で、数々の失敗を繰り返しながら、事業マネジメント・組織マネジメントを学ぶ。また、退職後は、企業向けに経営コンサルティングやコミュニケーション研修などを提供する一方で、個人向けに起業支援コーチやBar経営をし、ひとりでも多くの人に勇気と気付きを与えていくことをライフワークとしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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HAGANELLICA

1
「職場で本質的なコミュニケーションを取り、信頼関係を作ってから」の飲みニュニケーションでなければいけない!2019/12/23

Munedori

0
私には全く役に立たなかった。女性管理職が同じ調子で使うととんでもないことになりかねない。男性管理職でも、年上や外国人の部下には使えない印象を受けた。 ダイバーシティがあまり進んでいない会社だけに通用しそうな感じ。2019/06/23

sho

0
最近リーダー職が増えたけどコミュニケーションが得意でないので参考のために。書いてあることはすぐ実践できることも多く、納得しやすい話も多かったので少しづつ試してみる2018/10/27

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