内容説明
過去に起きた企業の事故、トラブル、不祥事などを実例に、その予防法と対処法をわかりやすく解説。明日は我が身！有事に備える必読の書。
目次
１ 危機管理はすべての優先課題（「危機」は誰にでも起こる―「ここまでは許されるはず」が許されなくなった！；一発レッドカードの時代―守ってくれない会社のために人生を賭けますか？；あなたは生き残れるか？（中長期的視点で自分の危機管理を考えよう；いつまでも正社員ではいられない時代がやってきた；どうせ「沈む船」なら早めに脱出しよう） ほか）
２ それでもあなたは、管理職を目指しますか？（管理職こそ危機管理のかなめ―「会社はどうせ変わりっこない」と思うなかれ；会社のチェックポイント２３―不祥事が起こってもおかしくない「おかしな会社」の見分け方；どう対応する？部下の不正―小さなルール違反の見過ごしが不祥事に発展する ほか）
３ 不祥事が発生したら、こうやって守る！（目指せ！不祥事の根絶―企業価値を失わず、会社を存続させるためには？；経営トップは現場へ急げ！―緊急事態では、責任者の行動と発言が注目される；あらかじめ準備せよ！―ビジネスの根幹を揺るがすリスクを予想、特定し対応する ほか）
著者等紹介
江良俊郎［エラトシロウ］
危機管理・広報コンサルティング会社、（株）ａｒｅｘ代表取締役、米最大手ＰＲ会社、ヒル＆ノウルトンシニアコンサルタント／メディアトレーニングトレーナー。（社）日本パブリック・リレーションズ協会理事。日本広報学会、日本ＩＲ協議会会員。日経ビジネススクール（危機管理広報）、宣伝会議「広報講座」講師。セミナー、講演、新聞・雑誌の原稿執筆と活躍中。１９６２年、大分県生まれ。神奈川大学法学部卒。大手広報会社２社を経て、２００１年ａｒｅｘ設立。自動車、金融、ＩＴ、医薬、化学、外資系企業など多くの企業の事件・事故、企業不祥事などを担当。危機管理・広報の第一人者
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