祥伝社新書 書店を守れ！

今村 翔吾【著】

祥伝社（2026/03発売）

• サイズ 新書判／ページ数 184p／高さ 18cm
• 商品コード 9784396117290
• NDC分類 024
• Cコード C0236

出版社内容情報

書店を守るために

書店・出版業界の売上が減少を続けている。雑誌（紙）は１９９７年（最盛期）の１兆５６４４億円から、２０２４年には３分の１以下に。コミックを含む書籍（紙）は、１９９６年（最盛期）の１兆９３１億円の約半分になった。また、書店数は２００３年には１万３６６１店だったが、２０２５年12月時点で７４５８店である。どうすれば、書店の廃業を減らすことができるのか。著者は、『火喰鳥 羽州ぼろ鳶組』『塞王の楯』『イクサガミ』などで知られる直木賞作家であると同時に、きのしたブックセンタ―、佐賀之書店、シェア型書店「ほんまる」の経営者でもある。「書店を守る」ために興した新ビジネスから、今後の業界はどうなるか・どうすべきかまで、余すところなく記す！


【目次】

第一章 書店を経営してみたら……
第二章 作家になるまで
第三章 書店を守るには
第四章 新ビジネスの立ち上げ
第五章 書店のこれから

内容説明

書店を守るために。書店・出版業界の売上が減少を続けている。雑誌（紙）は１９９７年（最盛期）の１兆５６４４億円から、２０２４年には３分の１以下に。コミックを含む書籍（紙）は、１９９６年（最盛期）の１兆９３１億円の約半分になった。また、書店数は２００３年には１万３６６１店だったが、２０２５年１２月時点で７４５８店である。どうすれば、書店の廃業を減らすことができるのか。著者は、『火喰鳥　羽州ぼろ鳶組』『塞王の楯』『イクサガミ』などで知られる直木賞作家であると同時に、きのしたブックセンター、佐賀之書店、シェア型書店「ほんまる」の経営者でもある。「書店を守る」ために興した新ビジネスから、今後の業界はどうなるか・どうすべきかまで、余すところなく記す！

目次

第一章　書店を経営してみたら…（現実は厳しかった；出版業界の特殊事情　ほか）
第二章　作家になるまで（本と書店と青春時代；私のことを覚えていた店主　ほか）
第三章　書店を守るには（取次は”悪者”か；取次を守れ　ほか）
第四章　新ビジネスの立ち上げ（シェア型書店への参入；「２０年前だったら、３倍は売れましたね」　ほか）
第五章　書店のこれから（書店の二極化；生き残るのは、こんな書店　ほか）

著者等紹介

今村翔吾［イマムラショウゴ］
小説家、書店経営者。１９８４年、京都府生まれ。関西大学文学部卒業。ダンスインストラクター、作曲家、埋蔵文化財調査員を経て、２０１７年に火消の活躍を描いた「羽州ぼろ鳶組」シリーズ第１作『火喰鳥　羽州ぼろ鳶組』でデビュー。２０１６年に第２３回九州さが大衆文学賞大賞・笹沢左保賞、２０１８年に『童神』で第１０回角川春樹小説賞、『火喰鳥　羽州ぼろ鳶組』で第７回歴史時代作家クラブ賞・文庫書き下ろし新人賞、２０２０年に『八本目の槍』で第４１回吉川英治文学新人賞、『じんかん』で第１１回山田風太郎賞、２０２２年に『塞王の楯』で第１６６回直木三十五賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[もんらっしぇ]

日々暮していて、ふとある矛盾の中で生きていることに気づかされることがあります。例えばそれは読書するときです…①紙媒体と電子書籍どっち？②リアルな街の書店さんで買う？それともAmazonとか楽天？③本屋・書店で購入するのか、それとも図書館で借りるのか？④そもそも本が売れなくなってきている時代(>_<)この先どうなるのか？それらの問題に、本当に本物の「書店を経営する」という手段で、一人立ち向かっている直木賞作家・今村翔吾氏。私も応援するつもりで本作を購入。早速感じたことをまとめますと…→

2026/03/10

[Y2K☮]

作家兼書店経営者ゆえに視野が広い。特に取次やTRCの言い分を紹介し、フェアに考察しているので書店員としては勉強になる。たぶん著者は紀伊國屋が進める「直取引＆買い切り＆本屋の利益率3割強」システムの一部導入に不同意なのだろう。無論再販制度は必要だし、書店が持たされていたババを取次へ押しつけても問題は解決しないが、不毛な入荷と返品を減らすうえでは有効だと思うので見解を訊きたい。キーを握るのは大手版元か。棚貸しは最近ジュンク堂も始めた。私の職場でもやりたい。現場の意向と関係無い謎の企画に棚を使うより余程有意義。

2026/03/04

[えすてい]

この頃書店閉店理由分析本や書店を守れ本が少しずつ増え新聞・TV等でも取り上げられる。著者は京都出身滋賀在住の作家兼書店経営者の立場として再販制度と取次は必要だと主張。他の同様本が制度疲労だの時代遅れだの業界が自分で自分の首を縛ると叫ぶ中で、この著者は再販制度も取次もないと力の弱い立場にある本屋は潰れるだけで逆に悪化するという。委託販売と取次が書店の金融も兼ねてる意義も強調。この本では著者の作家になるまでのいきさつや文学賞蘊蓄もかなり割かれるがそれは本全体を通じて書店経営論と密接にリンクしているからである。

2026/03/03

[tetsu]

★４　直木賞作家で書店経営者の今村翔吾が書店を守るために何が必要かを本気で考えた本。ビジネスという点ではもはや成り立たなくなっている書店。本が好きな人は多いし、自分の住む町にふらっとたちよる本屋がなくなると非常に困るし寂しい。少しでも貢献できるようにネットではなく本屋で注文し本を買うようにしている。 今年（2026年）に開催される「本の甲子園」とても楽しみ。

2026/03/10

[RRR]

今村さんは二つの顔を持っています。作家と書店経営者のです。経営者観点から見ての書店消滅に関する危機感が伝わってきて、かなり勉強になりました。リアル書店の強みは、多くの人が「出会いがあること」を挙げるでしょう。 多角的な視点で執筆されているので、視野が広がった感じです。流石経営者としても、幅を利かせているだけあるなぁ。ぼちぼち、今村さんの著作、色々読もうかなぁ、と思ったり。

2026/03/03