内容説明
本書は、「サービス・プロバイダー」という新しい産業のあり方を手がかりに、再生のための具体的な構想を示すものである。
目次
第１章 モノをもてばもつほど豊かではなくなる（モノがあふれているのに豊かではない？；「豊かさ」を生み出す仕組みを変える ほか）
第２章 サービス・プロバイダー「つくる」から「つかう」へ（いま、価値転換が起きつつある；プロダクト（モノ）からサービスへ ほか）
第３章 新たな挑戦インフィルのリース・レンタル化（建物の中身だけを取り替えていくビジネス；オープンビルディングという考え方 ほか）
第４章 新ビジネスモデルの展開既存建物の再活性化で都市再生へ（検証のためのモックアップ実験；「共同溝」という発想 ほか）
著者等紹介
野城智也［ヤシロトモナリ］
１９５７年７月東京生まれ。１９８０年３月東京大学工学部建築学科卒業。１９８５年３月東京大学大学院工学系研究科建築学専門課程博士課程修了。１９８５年４月建設省建築研究所研究員。１９９１年４月武蔵工業大学建築学科助教授。１９９８年４月東京大学大学院工学系研究科社会基盤工学専攻助教授。１９９９年１０月東京大学生産技術研究所助教授。２００１年４月東京大学生産技術研究所教授。現在に至る。工学博士
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感想・レビュー
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May
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ただひたすら正しい。建築を手段として正しく使いたい人みんなでこれの続きを書いていけたら素晴らしいと思う。2014/12/23
Ajin
0
モノ（プロダクト）ではなく、サービスを提供する主体がこれからの時代に必要だと論じている。日本では未だに「ものづくり神話」がもてはやされ、メーカーが最も名誉ある企業とされている。しかし、最終的にはメーカー＝ゴミ製造業であり、グルーバル化により価格競争に晒されコモディティー化に至るプロダクトプロバイダーよりも、顧客にソリューションを提供するサービスプロバイダーの方が今後より一層重要となってくる。サービス提供者として必要なこと、その実例としてリース方式でのインフィル提供のケーススタディーが掲載されている。2012/10/28
